服務(wù)熱線
相對(duì)于住宅區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)等一般性物業(yè)而言,醫(yī)院是較難管理的一種物業(yè)。在管理中矛盾較多,困難較大,這是由醫(yī)院物業(yè)管理自身的特點(diǎn)所決定的。首先,醫(yī)院物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象具有雙重性。從業(yè)人員不僅給病人提供服務(wù),還要同時(shí)滿足醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)需要,而醫(yī)務(wù)人員又在...
(一)財(cái)務(wù)得不到民營(yíng)醫(yī)院的重視目前,絕大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院及醫(yī)療集團(tuán)的管理認(rèn)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)只是收收錢、報(bào)報(bào)銷、發(fā)發(fā)工資而已,有的甚至連財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)都沒(méi)設(shè)立。沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)制度,沒(méi)有完整的資產(chǎn)和存貨管理系統(tǒng),醫(yī)院就算有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),但大都采用手工記賬,沒(méi)有運(yùn)用電算化,...
醫(yī)院門診主任門檻很高,所以有很多人是不適合做門診主任的??偟膩?lái)講大概有:1. 太窮的人做不了,每天都在想著下頓飯的人,可能太窮,導(dǎo)致眼光看太近,這種人不會(huì)做長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃,所以只看眼前,急功近利,要立即解決眼前的吃飯問(wèn)題,甚至出現(xiàn)計(jì)斤計(jì)較、不貪便宜便...
一、護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心病人;忠于職守,主動(dòng)熱情:周到服務(wù),親切溫馨;勤學(xué)苦練,提高技能;謹(jǐn)言慎行,保守醫(yī)密。二、病區(qū)文明規(guī)范(一)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)1、整齊、安靜、舒適、溫馨。2、四無(wú):無(wú)煙蒂、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、廁所無(wú)臭味。3、四潔:地面潔、桌面...
(一)接送病人入院規(guī)范1、接新病人入院規(guī)范(1)護(hù)士接入院通知后,準(zhǔn)備床位及日常用品。根據(jù)危重或急診病人病情,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。(2)護(hù)士應(yīng)熱情接待病人,并安置病人到病床休息。(3)對(duì)重危、急診病人應(yīng)認(rèn)真做好交接班并及時(shí)記錄。需采取的應(yīng)急措施(如監(jiān)護(hù)、...
據(jù)媒體報(bào)道,2015年北京市屬醫(yī)院將全部使用“京醫(yī)通”卡,該卡針對(duì)的是北京市非醫(yī)保患者和外地來(lái)京就診患者,利用網(wǎng)絡(luò)將各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái),患者網(wǎng)上或電話預(yù)約成功后,可直接到醫(yī)院科室就診,完成診療服務(wù)后直接劃價(jià)付費(fèi),省去了掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查、取藥等環(huán)節(jié)排隊(duì)等...
眾所周知,醫(yī)院具有人才密集、科技密集以及勞動(dòng)密集的特點(diǎn),雇員數(shù)量龐大,往往是當(dāng)?shù)卮蟮墓椭髦?。人力資源部門是美國(guó)醫(yī)院重要的職能職能部門之一。美國(guó)醫(yī)院大多都有專職的“人力資源副院長(zhǎng)”,其管轄的范圍非常廣泛。傳統(tǒng)印象中,醫(yī)院人力資源總監(jiān)或副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)許多事...
病案號(hào)性管理保持病人信息在整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中的一致性、客觀性尤為重要。給所有病人(包括門診、急診、住院和體檢等)一個(gè)身份,也就是醫(yī)院提供的病案號(hào),是國(guó)內(nèi)醫(yī)院遇到的普遍性難題。2012年,我們對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)中的患者信息進(jìn)行基線調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),在累積的600萬(wàn)條...
“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的觀念早已深入人心,而對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō),做好時(shí)間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益,而且能加強(qiáng)醫(yī)院的外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)踐證明,無(wú)論是企業(yè)還是醫(yī)院,以下六種方法都有助于你們提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特...
阿布雷在其所著的《管理的演進(jìn)》(The Management volution)中提出了“管理的十大要領(lǐng)”,在這十大要領(lǐng)中有六項(xiàng)是關(guān)于員工管理的,可見(jiàn)在企業(yè)中對(duì)人的管理的重要性,這六項(xiàng)要領(lǐng)也可以作為民營(yíng)醫(yī)院人力資源部門進(jìn)行員工管理的六大目標(biāo)。一、 應(yīng)...