績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設(shè),甚至會對日常管理造成負面影響。
本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎(chǔ),幫助各級管理人員樹立正確的績效管理理念,并就績效管理的操作流程、常用方法、指標的分解和設(shè)定技術(shù)、評估面談與輔導技巧進行研討,幫助參加者建立與運用剛?cè)岵目冃Ч芾矸椒?,以達成公司業(yè)績。
項目前景
績效管理在人力資源管理中居于核心地位,是人力資源經(jīng)理整合企業(yè)人力資源管理的有效手段和方式,也是人力資源經(jīng)理的工作目標。 總體來說,績效管理涉及到了人力資源管理的各個方面,既包括了大量的管理技巧,也包括企業(yè)的人力資源管理所最終要致力的就是提高企業(yè)員工的績效水平和企業(yè)管理員工績效的能力。同時, 績效管理是一個完整的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,組織、經(jīng)理和員工全部參與進來,經(jīng)理和員工通過溝通的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目標等管理的基本內(nèi)容確定下來,在持續(xù)不斷溝通的前提下,經(jīng)理幫助員工清除工作過程中的障礙,提供必要的支持、指導和幫助,與員工一起共同完成績效目標,從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。
績效管理(Performance management)的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也被越來越多的中國企業(yè)家所重視??冃Ч芾韺⑹侵袊髽I(yè)培育世界級競爭力最為重要的管理制度體系,建立、實施并不斷完善企業(yè)的績效管理體系成為擺在每一位老總案頭最緊迫的任務(wù)之一。全球企業(yè)界對人力資源的關(guān)注呈越來越重視的趨勢,并在不可逆轉(zhuǎn)的持續(xù)加強。主要原因來自于一個日益公認的判斷和事實:人是保持競爭優(yōu)勢中最大和最關(guān)鍵的資源。員工績效考核和管理就是人力資源實踐中最具實際意義的工具之一。培訓內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織設(shè)計(部門職能、崗位職責、人員編制)、流程優(yōu)化、績效計劃(工作任務(wù)、工作日志、工作成果、考核權(quán)重)、績效輔導、績效實施、績效評估、績效應(yīng)用等。課程特色
面向人力資源行業(yè),直指具體崗位,實現(xiàn)將通用知識、實務(wù)案例、實踐技能模塊化、知識化、技能化教學,強調(diào)實務(wù)和實踐,以“培訓內(nèi)容與崗位需求'0'距離”為教學目標。師資團隊
三師制,即由通用知識、實務(wù)案例、實踐技能 三方面的教師組成的強大師資團隊。考試證書
經(jīng)考試合格,可獲得有中華人民共和國人力資源和社會保障部中國職業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)的《績效管理師職業(yè)培訓證書》;多層防偽,權(quán)威證書,電子注冊,網(wǎng)絡(luò)查詢,就業(yè)有效,全國使用。入學條件
(一)學歷基礎(chǔ):高中或以上學歷,具體根據(jù)課程確定;
(二)測試制(公共測試、專業(yè)測試);
1.公共測試:
1)身高形象:女160CM或以上、男170CM或以上,端正無缺陷;
2)口頭文字:普通話標準,口頭文字表達流利;
3)綜合反應(yīng):思維敏捷,行動迅速;
4)危機處理:對設(shè)定危機的處理能力;
5)崗位傾向:根據(jù)適合做什么崗位工作,確定學什么課程。
2.專業(yè)測試:由教學實習部門根據(jù)每個課程基礎(chǔ)需要,設(shè)計考試考核題目。
(三)協(xié)議(協(xié)議、公證)
1.協(xié)議:學員通過測試,和我院簽訂《入學、培訓、學習、實訓、就業(yè)協(xié)議》;
2.公證:對需公證的學員,可到深圳公證處公證。學制及收費標準
學制:6個月
相關(guān)費用:注冊報名費20元,課程培訓費18000元(半年),教材資料費另收,考試考核550元;提供食宿,費用自理。報名流程
測試、資料、簽約:
1.入學測試:經(jīng)過入學測試;
2.上交材料:通過入學測試者,上交10張小二寸彩照;
3.簽訂協(xié)議:交齊規(guī)定費用者,簽訂《入學、培訓、學習、實訓、就業(yè)協(xié)議》。聯(lián)系方式
聯(lián)系人:鄧老師 167 1083 8763同微信

郵 箱:sxbeiyi@126.com