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經(jīng)過看了那么多的醫(yī)院經(jīng)營管理實踐,有十種人不適合做醫(yī)院管理者,這對于所有中國醫(yī)院在選擇使用醫(yī)院干部方面應(yīng)該有所啟示。
1、把個人利益時時放在位的人。這種人不會給醫(yī)院營造“公平、公正、公開”的平臺,會制造團隊矛盾,不適合做管理者。
2、心胸狹窄之人。只要下屬不經(jīng)意得錯,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。
3、喜歡在醫(yī)院內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。
4、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設(shè)法隱瞞事實的真象,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔責任。
5、表里不一的人。從表面看是好人,素質(zhì)很高,尤其是在上級的眼里,非常會裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老板那兒,憑著老板對該人的信任,到后千錯萬錯,都是別人的錯。
6、做事沒計劃的人。想到哪做到哪,做任何事情都比別人慢半拍,嚴重影響企業(yè)的效益。
7、做事不講原則,隨意性很強的人。今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯事都是下屬們的責任。
8、喜歡攬權(quán),又不落實工作,不解決問題的人。有些企業(yè)的所味功臣,平時不上進,不學習,權(quán)力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
9、做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好,心情不好時什么事都不做,只知道向下屬發(fā)脾氣。
10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物,因為自己的愚昧,而影響工作的人。
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