這10個(gè)數(shù)據(jù)！是每一位醫(yī)院管理者都要知道的！

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時(shí)間：2023-06-26　　瀏覽：次

如果你就是醫(yī)院管理

這10個(gè)數(shù)據(jù)！是每一位醫(yī)院管理者都要知道的！(圖1)

者或是人力資源管理者，你是否也能定期或不定期地從你的員工哪里獲得對自身工作、對管理者、對組織的真實(shí)意見反饋呢？

一味給員工布置任務(wù)，讓他們?nèi)ネ瓿?。員工每天做著同樣的工作，拿一份工資，而不問任何問題。這樣“健康”嗎？

雖然如今的勞動力規(guī)模和工作效率都在不斷增加，然而員工效能也在提升嗎？缺少與員工之間的這種互動交流，管理者將缺失很多重要信息。

對于HR與管理者而言，員工意見反饋是一份很好的信息資源和價(jià)值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來改進(jìn)工作情況，并且給予員工更多實(shí)際的認(rèn)可，而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。

為了提升員工效能，我們需要停下來想一想，是不是有什么地方不太對？下面為大家展示一些有關(guān)員工反饋的重要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

有關(guān)員工意見反饋重要性的11個(gè)發(fā)現(xiàn)

1.39%的員工聲稱他們在工作中感受不到認(rèn)可。

2.定期進(jìn)行員工反饋的公司，員工流動率相比于其他公司要低14.9%。

3.如果員工感受不到管理者的重視，他們喪失工作積極性的概率會增加一倍。

4.如果管理者能夠聚焦于員工的長處，員工的敬業(yè)度會得到提升至30倍。

5.四成員工在得不到足夠反饋或沒有反饋的情況下會喪失積極性。

6.若員工一周至少收到過一次反饋，高敬業(yè)度的員工將達(dá)到43%，相比低敬業(yè)度的員工僅18%。

7.65%的員工希望獲得更多反饋。

8.只有58%的管理者認(rèn)為他們有給予員工足夠的反饋。

9.98%的員工在得不到足夠反饋或沒有反饋的情況下會產(chǎn)生消極感受或挫敗感。

10.69%的員工表示，如果自己的努力能得到認(rèn)可，工作上會更認(rèn)真更投入。

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