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消費(fèi)者在買東西時(shí)都喜歡看牌子,牌子就是品牌。比如,消費(fèi)者拿起一瓶深顏色色的碳酸飲料,第一反應(yīng)就想起可口可樂,這就是品牌的力量。 品牌是價(jià)值觀的外在體現(xiàn) 醫(yī)院的品牌,...
為什么醫(yī)院實(shí)施6S管理不成功呢?目前國內(nèi)已有不少醫(yī)院意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處,開始推行6S管理。但是,由于一些醫(yī)院的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解,因此在...
自2009年國家“新醫(yī)改”啟動(dòng)以來,國家發(fā)布了一系列的改革措施。我們既是參與者又是見證者,但回顧“新醫(yī)改”走過來的歷程,還是要時(shí)刻明確本輪醫(yī)改的終極目標(biāo)。那就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,要思考當(dāng)前醫(yī)院管理上的弊病,并采取相關(guān)措施使公立醫(yī)院能夠重歸公益性并承擔(dān)...
在醫(yī)院的管理中,績(jī)效管理作為一種新的管理方法在醫(yī)院的改革發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,使醫(yī)院的整體管理水平得到了顯著的提高。因此,探討績(jī)效管理在公立醫(yī)院的必要性,并從醫(yī)院現(xiàn)有績(jī)效管理制度實(shí)施的現(xiàn)狀出發(fā),提出公立醫(yī)院績(jī)效管理的著力點(diǎn),不僅是提升醫(yī)院管理水平的...
現(xiàn)如今,各行各業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了,而網(wǎng)站作為企業(yè)打開互聯(lián)網(wǎng)的大門,自然是必不可少的?,F(xiàn)在的醫(yī)院基本上都有自己的網(wǎng)站,特別是一些私立的醫(yī)院,不僅有網(wǎng)站,還大...
一般而言,作為管理者首先得知道自己在單位的組織體系中屬于哪個(gè)層次,明確自身崗位的責(zé)權(quán)利關(guān)系。大家都知道,大部分單位里人員層次一般為最大的老板(大BOSS)、高管、中層管理,基層員工,不同層次人員崗位職責(zé)是不同的,以上除了基層員工外都可以算是管理者。...
從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流來看,世界正在逐步走向以資本市場(chǎng)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,只要你有好的想法和創(chuàng)意,敢于創(chuàng)新,并且有技術(shù)支撐,就可能得到資本市場(chǎng)的青睞。 醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)...
中國有句古話,叫做“慈不帶兵、義不行賈”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,如果沒有一份“鐵石心腸”,以及強(qiáng)硬的手腕,是難以帶領(lǐng)員工和團(tuán)隊(duì)的。僅僅要求賞罰分明遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你必須強(qiáng)有力地把你的指令執(zhí)行下去。要做到這一點(diǎn),就不能讓你的員工總是把“老好人”這樣的詞放在你的身上,你必須做一個(gè)夠“狠”的人。高層如此,中層也是如此。...
一個(gè)系統(tǒng)有效的醫(yī)院績(jī)效管理體系應(yīng)該將醫(yī)院?jiǎn)T工的活動(dòng)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的;為醫(yī)院對(duì)員工所做出的管理決策提供有效的信息,以實(shí)現(xiàn)管理目的;向員工提...
隨著民營醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,對(duì)于任何一家醫(yī)院而言,想要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)并得到良性發(fā)展,在保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要努力打造醫(yī)院品牌,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展...