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082023-02

關(guān)于遠(yuǎn)程醫(yī)療，美國遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)展案例和不足探討

　　今天的美國，醫(yī)療專家的緊缺狀況，在各個州普遍存在。即使在人口聚集的大都市也不例外。美國醫(yī)學(xué)院協(xié)會(American Association of Medical Colleges)表示，預(yù)計到2025年，中高級護(hù)理...
082023-02

探討醫(yī)療信息化的內(nèi)部與外部激勵機(jī)制

當(dāng)提到某個傳統(tǒng)行業(yè)信息化時，我們習(xí)慣上把更多的精力放在如何更好的實現(xiàn)信息化、信息化如何改造行業(yè)和提升客戶體驗方面，而通常會忽視行業(yè)本身實現(xiàn)信息化的動機(jī)的問題，也就是信息化激勵的問題?，F(xiàn)實的情況更多的是——拒絕變化。...
062023-02

盤點民營醫(yī)院營銷實戰(zhàn)中存在的那些盲區(qū)

隨著國家醫(yī)療市場的開放，民營資本大量開始輸入到醫(yī)療市場，民營醫(yī)院越來越多，民營醫(yī)院的競爭力度將越來越大。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，人們的醫(yī)療消費(fèi)觀點也在持續(xù)變化，醫(yī)療消費(fèi)動機(jī)表現(xiàn)出多層次...
062023-02

民營醫(yī)院經(jīng)營管理困境分析與解決辦法

隨著國家各項醫(yī)療政策的頒布，電商大佬、房地產(chǎn)大顎、投資公司紛紛加入民營爭奪戰(zhàn)。但是不得不指出的是近年來民營醫(yī)院的處境越來越艱難，民營醫(yī)院的管理缺陷也越來越凸顯。道恒醫(yī)院經(jīng)營管理顧問下面來分析一下民營醫(yī)院經(jīng)營管理困境...
062023-02

醫(yī)院怎么輕松做好品牌營銷？

大部分醫(yī)院企劃部門在初做醫(yī)院營銷方案的時候，看重的都是品牌營銷。所有院長和管理者都知道品牌營銷對于一家醫(yī)院的重要性，一個醫(yī)院的品牌只要做好了，后期只需要適當(dāng)維護(hù)就可以取得良好的效益。那么醫(yī)院品牌營銷要怎么做呢?道恒...
062023-02

談醫(yī)院后勤運(yùn)營盈利模式！醫(yī)院后勤管理應(yīng)如何融入醫(yī)院體系？

醫(yī)院后勤部門的重要性毋庸置疑，后勤管理應(yīng)圍繞醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)和患者安全為中心的理念也被廣泛接受。然而，醫(yī)院后勤的管理，如何擺脫遇到一個問題解決一個問題式的松散作業(yè)?怎樣將后勤部門從傳統(tǒng)的成本部門變成高效的利潤中心?如何實現(xiàn)...
032023-02

醫(yī)院該如何留住患者資源，減少流失量？

患者信息不明確，目標(biāo)患者預(yù)約不及時，潛在患者未及時跟蹤管理，復(fù)診患者院外跟蹤服務(wù)未有效延伸，醫(yī)院管理者不能有效掌握醫(yī)患動態(tài)……這些都會導(dǎo)致患者流失。...
032023-02

醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)提升患者滿意度的建議和整改措施

進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)流程，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，是醫(yī)院的職責(zé)。...
032023-02

如何成為一名醫(yī)院優(yōu)秀的管理者？

管理者，必須要卓有成效。卓有成效是管理職業(yè)的使命，是管理者之魂，是管理者之本。因此，每一個管理者都要以此為目標(biāo)，如何成為一名醫(yī)院優(yōu)秀的管理者，做好這5點!一、自我管理：集中精力做好需要做的事道恒表示管理者需要解決很多比...
032023-02

醫(yī)院如何讓科室自己帶來病人（醫(yī)院如何吸引病人,增加回頭率）

民營醫(yī)院的發(fā)展，背后都有強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊來支撐。而在民營醫(yī)院中，常聽到科室主任講的一句話：“只要有病人，多少我們都能收，我們都能治?！边@句話背后就是科室并沒有做“技術(shù)、安全、服務(wù)”。...