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262023-06

醫(yī)院管理之道：贏(yíng)得客戶(hù)芳心也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段！

一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展走進(jìn)了死胡同，首先是這個(gè)醫(yī)院的管理者和醫(yī)務(wù)人員在觀(guān)念上走進(jìn)了死胡同。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念并不是什么新鮮的口號(hào)，很早就開(kāi)始喊了，可惜的是，醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員并不知道過(guò)去的什么觀(guān)念錯(cuò)了，應(yīng)該往哪里轉(zhuǎn)，為什么要轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)了以后會(huì)怎樣，由誰(shuí)來(lái)激勵(lì)...
262023-06

只花一分鐘，教您如何提高醫(yī)院設(shè)備管理水平

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備管理，知識(shí)更新迅速，對(duì)設(shè)備維修人員的技術(shù)要求也越來(lái)越高，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院建設(shè)中不可缺少的一部分，越來(lái)越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)療設(shè)備在提高疾病診斷率和治愈率，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效...
262023-06

在醫(yī)院管理過(guò)程中避開(kāi)這七個(gè)難題，讓醫(yī)院不再受困

在醫(yī)院管理方面，多個(gè)方向從數(shù)量問(wèn)題、規(guī)劃問(wèn)題、積累問(wèn)題、有限問(wèn)題、創(chuàng)新問(wèn)題、過(guò)程與結(jié)果問(wèn)題、控制問(wèn)題等多個(gè)角度總結(jié)了七個(gè)核心問(wèn)題。1.量化問(wèn)題許多醫(yī)院的管理信息沒(méi)有得到充分的量化，院長(zhǎng)們一些不同意這種做法。多少設(shè)備、多少職員、年收多少、多少成本費(fèi)用等...
262023-06

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心

優(yōu)秀的現(xiàn)代化醫(yī)院是以維護(hù)群眾的健康和患者的醫(yī)療質(zhì)量安全為中心，所以醫(yī)療質(zhì)量管理便是醫(yī)院管理的核心。下面總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量所要考慮的幾點(diǎn)。一個(gè)具備具備國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定明確的各類(lèi)準(zhǔn)入資質(zhì)，確保醫(yī)療質(zhì)量的核心是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入管理。資質(zhì)準(zhǔn)入...
262023-06

不知道如何籌建醫(yī)院？這五點(diǎn)或許你該看看

隨著我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，為擁有醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件，投資醫(yī)院行業(yè)情景廣闊。近年，越來(lái)越多的社會(huì)資本投資興辦醫(yī)院。但是醫(yī)院是一個(gè)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院籌建涉及面廣，需注意事項(xiàng)多，風(fēng)險(xiǎn)性高。如何籌建醫(yī)院？成為眾多醫(yī)院...
262023-06

口碑營(yíng)銷(xiāo)有多重要，不看后悔！

在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入的廣告費(fèi)用越來(lái)越多，而廣告效果卻一天不如一天明顯。在這尷尬的處境下，口碑營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)了?？诒疇I(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)1.宣傳費(fèi)用低口碑就是眾人口頭上稱(chēng)頌的，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代更多指人們對(duì)醫(yī)院的醫(yī)技實(shí)力或醫(yī)院服務(wù)的看法?？诒粌H帶動(dòng)了醫(yī)院的...
262023-06

“醫(yī)聯(lián)體+三師共管”靈活性強(qiáng)

國(guó)家辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立分級(jí)診療制度的實(shí)施意見(jiàn)》中要求：建立慢性病的分級(jí)診療機(jī)制，探索由三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)師、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)師和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證的健康管理師組成團(tuán)隊(duì)，為高血壓、糖尿病等慢性病患者提供連續(xù)性診療與健康管理服務(wù)的模式。省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政處劉麗解讀...
262023-06

DRG收付費(fèi)改革，醫(yī)院該怎么做？

DRG收付費(fèi)，是根據(jù)住院病人的臨床相似性以及資源消耗相似性（即按照住院病人的疾病嚴(yán)重程度、治療方法的復(fù)雜程度及資源消耗程度）分成一定數(shù)量的疾病組，并以組為單位制定醫(yī)藥費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收付費(fèi)。當(dāng)前，DRG收付費(fèi)已經(jīng)在40多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了運(yùn)用?！〉篮汜t(yī)療管理顧...
262023-06

醫(yī)院管理中的幾個(gè)痛點(diǎn)！

中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療未來(lái)的發(fā)展道路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，管理上的疏忽有可能對(duì)整個(gè)醫(yī)院都產(chǎn)生巨大影響，那么在醫(yī)院管理中常見(jiàn)的痛點(diǎn)有哪些呢？表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制員工該如何保持良好的心態(tài)？我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)給員工一個(gè)未來(lái)？哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)...
262023-06

規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)很有必要

相信很多去過(guò)醫(yī)院的朋友都曾有過(guò)同樣的經(jīng)歷，醫(yī)生診斷完就在病歷本上大手一揮，寫(xiě)下了一串形體扭曲讓人無(wú)法看懂有時(shí)甚至可能連其他醫(yī)護(hù)人員都看不懂的“醫(yī)書(shū)”對(duì)此，小編詢(xún)問(wèn)過(guò)很多身邊朋友，多數(shù)人表示都想看懂自己病歷上的病情診斷，但是由于有很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及書(shū)寫(xiě)潦草...