隨著科學(xué)技術(shù)的進步，越來越多的先進技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備管理，知識更新迅速，對設(shè)備維修人員的技術(shù)要求也越來越高，加強醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院建設(shè)中不可缺少的一部分，越來越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)療設(shè)備在提高疾病診斷率和治愈率，提高醫(yī)院綜合競爭力和社會效益、經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮著重要作用。
一、需求分析
購買醫(yī)療設(shè)備的必要性和必要性是根據(jù)下列因素確定的。
1.分析了該設(shè)備應(yīng)用于醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，為醫(yī)院創(chuàng)造了多少社會效益和經(jīng)濟效益。
2.分析了現(xiàn)有設(shè)備效率低、經(jīng)濟效益差的原因。
3.該區(qū)域的經(jīng)濟狀況，病人是否負擔得起這一水平的消費，是否會出現(xiàn)供過于求的情況。
4.調(diào)查病人的需求；周圍醫(yī)院是否有重復(fù)設(shè)備，如果有重復(fù)，確實需要購買，并分析醫(yī)院是否有獨特的醫(yī)療技術(shù)水平作為后盾。
5.醫(yī)院的經(jīng)濟負擔能力，確定要購買的設(shè)備的類型和等級。
二.設(shè)備的選擇和購買
經(jīng)過綜合考慮，確定可以購買，然后組織醫(yī)療設(shè)備管理部門、采購部門和用戶部門的人員廣泛聽取意見和建議，做好科學(xué)論證和效益分析，確定采購設(shè)備的型號、規(guī)格、配置、類型和等級。
商品優(yōu)于三者，選擇國內(nèi)外信譽良好，有生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、售后服務(wù)良好的制造商訂單。在訂購時簽訂具有法律效力的合同。根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的價值，合同內(nèi)容一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、制造商、付款方式、售后服務(wù)、配置要求、性能和其他內(nèi)容。
三.接受設(shè)備
驗收人員要認真負責，堅持實事求是的原則，把醫(yī)院的利益作為最重要的原則，從物質(zhì)驗收和績效驗收兩方面進行驗收。
1.設(shè)備儀器安裝驗收后，由專業(yè)人員和操作人員逐項對儀器性能指標進行檢驗，嚴格控制質(zhì)量和價格，保證所購設(shè)備的先進性、安全性和可靠性，杜絕盲目采購。
2.根據(jù)有效的合同和配置要求接受材料，主要包括以下幾點：(1)外觀是否損壞；(2)材料是否完整；(3)是否符合同一規(guī)定的配置要求；(4)詳細記錄材料型號、規(guī)格、系列編號、廠號、安裝時間和驗收時間；(5)收集和整理設(shè)備檔案，其中一份由設(shè)備部門保存，另一份由使用部門保管，以便于維護、使用和檢查。
四、設(shè)備的使用
1.建立完善的經(jīng)營體制，做到專門性管理，對人民負責。
2.部門實行成本會計，按照規(guī)定進行設(shè)備折舊，在合理提取折舊費用的前提下，將維修費用納入成本核算，促使部門盡可能延長使用壽命，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，推遲報廢時間，充分提高設(shè)備利用率，促進閑置設(shè)備進行再分配，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
3.做好效益分析，分析用戶人數(shù)、時間、收支、設(shè)備運行完好率等，找出原因，提高醫(yī)療設(shè)備管理效率，確保設(shè)備正常運行，延長使用壽命。
五、報廢設(shè)備
醫(yī)療設(shè)備管理在達到使用物質(zhì)壽命和技術(shù)壽命時需要報廢，降低工作效率，降低經(jīng)濟效益，可以通過正確終止報廢設(shè)備的使用壽命，，深化醫(yī)療設(shè)備管理，有效開展工作，降低醫(yī)療風險。
醫(yī)療設(shè)備管理是一項集技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、物資管理和人事管理于一體的大型復(fù)雜系統(tǒng)工程，只有堅持科學(xué)、規(guī)范、合理的醫(yī)療設(shè)備管理，才能促進醫(yī)院的全面建設(shè)，提高醫(yī)院的競爭力，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
道恒擁有專業(yè)團隊涵蓋各領(lǐng)域的設(shè)備專家和醫(yī)療器械研究人員，為全面配置醫(yī)院設(shè)備專業(yè)研究和沉淀醫(yī)院設(shè)備數(shù)據(jù)和醫(yī)院需求(設(shè)備制造廠研究人員、醫(yī)院設(shè)備科、醫(yī)院臨床科室學(xué)科帶頭人)，致力于醫(yī)院設(shè)備規(guī)劃。
