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醫(yī)院績效管理

	報名人數(shù)980人次開課時間具體開課時間請咨詢客服簡要描述隨著“醫(yī)改”逐步進入“深水區(qū)”，醫(yī)院必須改變原有的管理模式，從過去的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院績效獎金核算制度的設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其有效性、合理性和公平性都將直接影響到醫(yī)院人力資源管理的成敗。唯有適應(yīng)新的歷史環(huán)境，才能永保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的... 在線咨詢成功案例

報名人數(shù)980人次

開課時間具體開課時間請咨詢客服

簡要描述隨著“醫(yī)改”逐步進入“深水區(qū)”，醫(yī)院必須改變原有的管理模式，從過去的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院績效獎金核算制度的設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其有效性、合理性和公平性都將直接影響到醫(yī)院人力資源管理的成敗。唯有適應(yīng)新的歷史環(huán)境，才能永保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的...

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產(chǎn)品描述

課程描述

　　隨著“醫(yī)改”逐步進入“深水區(qū)”，醫(yī)院必須改變原有的管理模式，從過去的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院績效獎金核算制度的設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其有效性、合理性和公平性都將直接影響到醫(yī)院人力資源管理的成敗。唯有適應(yīng)新的歷史環(huán)境，才能永保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！

課程大綱

　　1、績效管理體系建設(shè)
　　2、薪酬激勵設(shè)計
　　3、以預(yù)算為基礎(chǔ)、工作量（DRG/DIP）為導(dǎo)向績效工資設(shè)計思路
　　4、為什么要改革我們的薪酬制度？
　　5、我們的分配公平嗎？
　　6、如何選擇、設(shè)計適合自己需要的績效方法？
　　7、如何通過有效的激勵方案和分配手段調(diào)動醫(yī)護人員工作積極性；
　　8、科室二次分配方法介紹；
　　9、醫(yī)院績效考核體系的建立與方法介紹。

培訓(xùn)時間

　　2-3天

課程咨詢

　　課程咨詢：鄧?yán)蠋?167 1083 8763（同微信）

老師微信二維碼

　　報名郵箱：sxbeiyi@126.com
　　地　　址：北京市海淀區(qū)學(xué)院路38號北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部（北京總部）

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