縮短醫(yī)院平均住院日，你好，我好，大家都好！

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-06-26　　瀏覽：次

“平均住院日”是反映醫(yī)院質(zhì)量管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，不僅可有效利用衛(wèi)生資源，也可為患者節(jié)省住院費(fèi)用。那么，在現(xiàn)有條件下，醫(yī)院怎樣能夠有效地縮短平均住院日？

縮短醫(yī)院平均住院日，你好，我好，大家都好！(圖1)

縮短平均住院日的關(guān)鍵是“醫(yī)技”聯(lián)合

許多人都在為縮短平均住院日出謀劃策，認(rèn)為縮短平均住院日的關(guān)鍵是臨床科室和醫(yī)技科室密切合作。

目前，許多醫(yī)院的醫(yī)技檢查項(xiàng)目一是需要預(yù)約，而且預(yù)約的時間也不短，有多至3-5天的，也有超過一周的，檢查后出報告時間也較長，這就在無形中增加了等待時間。臨床科室一方面在病人住院后把很多的檢查項(xiàng)目重做一次，另一方面，不采信其他醫(yī)院的檢查結(jié)果，非等待本院的結(jié)果才放心，費(fèi)時費(fèi)力又費(fèi)錢的事不斷重復(fù)，盡管不少的地方出臺了檢查互認(rèn)制度，但醫(yī)生擔(dān)心一旦發(fā)生意外，出現(xiàn)糾紛，病人不買帳，醫(yī)院不認(rèn)可，法院也不采信，到時候說不清道不明，所以必須本院再查才安心。

所以，要真正把縮短平均住院日落到實(shí)處，一是醫(yī)生首先轉(zhuǎn)變觀念，其他醫(yī)院的檢查結(jié)果能采信的盡可能采信，二是病人住院前能做的或能預(yù)約的項(xiàng)目在住院前完成，三是住院后優(yōu)化操作和治療流程，減少不必要的等待，四是醫(yī)技科室挖掘潛力，合理安排人員，取消雙休日停檢的規(guī)定，減少預(yù)約時間，能當(dāng)天報告的項(xiàng)目必須在當(dāng)天完成，能縮短出報告時間的盡一切努力縮短，五是建立臨床醫(yī)技科室溝通制度，對病人提出的一些合理化建議進(jìn)行探討，對涉及科室之間的一些不合理制度進(jìn)行修改，對一些不合理的流程進(jìn)行優(yōu)化。只有這樣，才能真正做到縮短平均住院日。

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