服務(wù)熱線
業(yè)務(wù)咨詢:167-1083-8763(鄧先生,微信同)
加急電話:167-1083-8763
在線客服:周一至周日8:00-22:00
隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)一步完善,使醫(yī)院管理進(jìn)入了現(xiàn)代化、科學(xué)化的時(shí)代。如何利用現(xiàn)代科學(xué)來對醫(yī)院的大醫(yī)療技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)施有效的管理手段,建立起行之有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,為醫(yī)院創(chuàng)造最好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,成為擺在所有醫(yī)院管理者面前的一道難題。
對于公立醫(yī)院來講,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,要堅(jiān)持以人民健康為中心,堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性,堅(jiān)持政事分開、管辦分開,堅(jiān)持分類指導(dǎo),鼓勵探索創(chuàng)新,把社會效益放在首位,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化。基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制,促進(jìn)社會辦醫(yī)健康發(fā)展,推動各級各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的意見》,道恒就全面深化公立醫(yī)院綜合改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度總結(jié)出以下三點(diǎn)參考意見
完善醫(yī)院管理制度
制定醫(yī)院章程,規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則,提高醫(yī)院運(yùn)行效率。健全醫(yī)院決策機(jī)制,保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn),發(fā)揮專家治院作用。健全民主管理制度,職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、績效考核、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、科研、后勤、信息等管理制度,提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),塑造行業(yè)清風(fēng)正氣。全面開展便民惠民服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
建立健全醫(yī)院治理體系
明確政府對公立醫(yī)院的舉辦職能,積極探索公立醫(yī)院管辦分開的多種有效實(shí)現(xiàn)形式,統(tǒng)籌履行政府辦醫(yī)職責(zé)。明確政府對醫(yī)院的監(jiān)管職能,建立綜合監(jiān)管制度,強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能,發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)。加強(qiáng)社會監(jiān)督和行業(yè)自律,探索建立第三方評價(jià)機(jī)制。
加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)
充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面加強(qiáng)公立醫(yī)院基層黨建工作,加強(qiáng)社會辦醫(yī)院黨組織建設(shè)。在批準(zhǔn)設(shè)立社會辦醫(yī)院時(shí),要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織同步設(shè)置、黨的工作同步開展。實(shí)行屬地管理與主管部門管理相結(jié)合,建立健全社會辦醫(yī)院黨建工作管理體制,規(guī)范黨組織隸屬關(guān)系。
改革的幾十年,高度重視發(fā)展是硬道理,在這樣的道理下,更多的是重視了硬實(shí)力,而忽視了軟實(shí)力,特別是忽視的現(xiàn)代管理。由于管理發(fā)展滯后,導(dǎo)致醫(yī)藥衛(wèi)生改革發(fā)展問題突出,始終解決不好“看病難、看病貴”。特別是醫(yī)療多元化發(fā)展后,醫(yī)療資源配置不均衡,醫(yī)療資源緊張與浪費(fèi)普遍存在,其問題的實(shí)質(zhì)就在于宏觀與微觀的醫(yī)院管理出了問題。
道恒認(rèn)為:現(xiàn)代醫(yī)院管理,從制度上能激勵廣大醫(yī)院從業(yè)者,同時(shí)由于醫(yī)療事關(guān)人民健康,也需要從制度上保障患者利益。醫(yī)患關(guān)系事關(guān)社會穩(wěn)定,唯有現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立與完善才能有效規(guī)范醫(yī)療及改善醫(yī)患關(guān)系。建設(shè)好符合現(xiàn)代化醫(yī)院的管理體系,才能有效保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的成果,從而讓現(xiàn)代醫(yī)院組織成為增進(jìn)社會和諧的圣地,而不是醫(yī)患博弈的戰(zhàn)場,為推進(jìn)健康中國建設(shè)提供更多的力量。
站點(diǎn)聲明:
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。 北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司專注于醫(yī)院中高管理人員培訓(xùn)和職業(yè)類證書咨詢服務(wù),為公立和民營醫(yī)院提供運(yùn)營管理、質(zhì)量管理、績效財(cái)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等咨詢服務(wù)及包括GCP、老年人能力評估師、醫(yī)療護(hù)理員、醫(yī)院人工智能AI提示詞工程師等個(gè)人職業(yè)證書培訓(xùn)。道恒擁有資深行業(yè)專家數(shù)名,根植于行業(yè)數(shù)年,具備精準(zhǔn)發(fā)展醫(yī)院現(xiàn)有問題和解決問題的能力。道恒致力于為醫(yī)院打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力。