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在醫(yī)療改革的背景下,所有醫(yī)院管理者都必須具備相應(yīng)的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,以及較強的團隊意識、環(huán)境適應(yīng)能力和社會角色規(guī)則,才能勝任當(dāng)前的基礎(chǔ)工作,完成醫(yī)院管理任務(wù)。那么,醫(yī)院管理者究竟如何做好醫(yī)院管理工作呢?
制定規(guī)范性規(guī)則和條例
沒有規(guī)則,沒有圈子。醫(yī)院管理也需要一個制度來規(guī)范每一個醫(yī)護人員的行為。只有這樣,整個醫(yī)院才能規(guī)范,給病人一種真誠和禮貌的醫(yī)院服務(wù)。
主動了解有關(guān)國家政策
醫(yī)院管理人員應(yīng)在當(dāng)前醫(yī)療改革的背景下,主動了解有關(guān)國家政策,具有敏銳的政治頭腦和較強的政治素養(yǎng)。
建設(shè)良好的醫(yī)院文化
人們很容易受到環(huán)境的影響。如果你去高檔餐廳,你會注意你的食物是否粗魯,但在家并不重要,只要你過得愉快。而醫(yī)院文化會影響醫(yī)護人員的環(huán)境,醫(yī)院管理也是如此,需要有良好的醫(yī)院文化熏陶,良好的醫(yī)院文化,潛移默化地影響每一位醫(yī)務(wù)人員。
這里提到的政策主要包括黨的政策、管理政策和崗位的職責(zé)政策等,政策的掌握不僅是我們具體工作所需要的,也是社會生活中的一種尺度和規(guī)律,也是我們做好人、做好事、做好學(xué)習(xí)的必備條件和素質(zhì)。
醫(yī)院管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)
醫(yī)院管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),為醫(yī)院所有醫(yī)護人員樹立榜樣,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。履行職責(zé),有兩個含義:一是嚴(yán)肅,盡責(zé)是嚴(yán)肅;二是按照職責(zé)辦事,嚴(yán)格控制自己的職位,即遵守規(guī)定。
樹立學(xué)習(xí)意識
道恒表示,每一位醫(yī)護人員都應(yīng)該樹立不斷學(xué)習(xí)的意識,任何工作、任何職位、任何時候,都會有新的變化、新的變化,而不是對每一位醫(yī)護人員、每一家醫(yī)院學(xué)習(xí),這就意味著落后和淘汰。
醫(yī)院管理還有很長的路要走,我們不應(yīng)該忘記原來的理想和抱負(fù),才能完成使命!
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