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272023-06

醫(yī)院管理顧問培養(yǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

從嚴(yán)格意義上來說，中國目前還沒有能夠得到行業(yè)普遍認(rèn)可并具有廣泛影響力的醫(yī)院管理顧問(注意，我這里用的是“醫(yī)院管理顧問”，不是“醫(yī)院管理咨詢專家”，更不敢談什么“著名醫(yī)院管理咨詢專家”。)，所謂的一些“著名專家”、“大師”、“某某第一人”都是自封的，我...
272023-06

醫(yī)院管理咨詢中常見的溝通障礙與解決對(duì)策

溝通能力是醫(yī)院管理顧問最為核心的一項(xiàng)能力。有些咨詢項(xiàng)目之所以做的不理想，很大一部分原因就是溝通不暢造成的。管理顧問的關(guān)鍵職責(zé)就是幫助醫(yī)院找出問題、分析問題然后制定解決問題的方案。要想找出問題，就必須進(jìn)行充分的溝通，對(duì)醫(yī)院的情況要摸的一清二楚。如果不會(huì)...
272023-06

醫(yī)院管理者如何提高員工培訓(xùn)的有效性

通過培訓(xùn)使醫(yī)院擁有了合格的人才,也提升了醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,目前部分醫(yī)院培訓(xùn)管理效果方面卻不甚滿意，流于形式的培訓(xùn)影響了培訓(xùn)的有效性。如何提高培訓(xùn)有效性，是很多培訓(xùn)管理者和醫(yī)院管理人員所頭疼的問題。那么，如何提高培訓(xùn)的有效性？培訓(xùn)是醫(yī)院造就人才的一...
272023-06

他們的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行力這樣強(qiáng)？

引言每一個(gè)成功的醫(yī)院管理者背后一定有一個(gè)高效的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)將大大改善醫(yī)院整體管理，今天就來說一說如何打造他們醫(yī)療團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力？1制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)醫(yī)院管理者要經(jīng)常找機(jī)會(huì)對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行績(jī)效訪談，從目前成員在團(tuán)隊(duì)中...
272023-06

加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，塑造醫(yī)院良好形象

禮儀是人類社會(huì)中合乎禮制的行為規(guī)范，也是醫(yī)務(wù)人員必須共同遵守的準(zhǔn)則。它不僅反映一個(gè)人的道德水平、文化修養(yǎng)、工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，更反映醫(yī)院中心的整體水平和美好形象。良好的禮儀形象，能給人以美感和好感，營造相互信任的良好氛圍，有利于消除隔閡和阻滯，形成一...
272023-06

基層醫(yī)生面臨職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)到底有多大？

并不是每個(gè)病人到醫(yī)院或診所后都可以緩解痛苦，起死回生的，有些病人雖經(jīng)醫(yī)務(wù)人員全力搶救，但仍不能防止不良后果的發(fā)生，特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由于大部分村衛(wèi)生室還處在“三大件”時(shí)期（聽診器、血壓器、體溫表）稍有不慎就可能遇上一些“吃不了兜著走”的事情，所以一...
272023-06

醫(yī)院培訓(xùn)十步到位丨值得擁有！

引語醫(yī)院管理是經(jīng)營一家醫(yī)院的核心要素，其中醫(yī)院培訓(xùn)的作用至關(guān)重要?，F(xiàn)如今，諸多的醫(yī)院培訓(xùn)活動(dòng)在如火如荼地進(jìn)行，然而繁多的培訓(xùn)項(xiàng)目是否真的有必要？其過程設(shè)計(jì)是否真的“對(duì)癥下藥”？培訓(xùn)實(shí)施和效果評(píng)估是否真的做到位了？一、培訓(xùn)沒有用?“目前我們醫(yī)院的管理在...
272023-06

民營醫(yī)院管理層你以為你是不需要培訓(xùn)的嗎？

目前在國內(nèi)無論是國企還是民營企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)員工時(shí)，非常容易忽視一個(gè)企業(yè)重要的群體-中層管理者，所以醫(yī)院中層管理的培訓(xùn)已經(jīng)刻不容緩。中層醫(yī)院管理者在醫(yī)院乃至大部分組織的重要性早已不言自明，離開了他們，任何戰(zhàn)略都無從談起。很多醫(yī)院企業(yè)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)力缺失這一問...
272023-06

醫(yī)院對(duì)專科培訓(xùn)竟然是這樣的！下面的您有估計(jì)也有

1.Q：你住培證有么？A：沒有。（出局）A：有，我在X醫(yī)院住培了三年，期間取得了執(zhí)醫(yī)資格。（繼續(xù)）2.Q：你覺得?？婆嘤?xùn)怎么樣？A：我覺得是壓榨年輕醫(yī)生的手段（出局）A：我覺得很有必要，能夠進(jìn)一步提高臨床技能、開拓視野，也是和國際接軌的重要一步。（繼...
272023-06

如果您的醫(yī)院有下面這些！您的醫(yī)院離垮已經(jīng)不遠(yuǎn)了

大部分的醫(yī)院管理者都會(huì)遇到這樣的情況，明明我已經(jīng)把醫(yī)院管理的很好了，為什么醫(yī)院的效益還是不行，還是沒有達(dá)到自己所想要的預(yù)期呢，其實(shí)你是自我感覺良好，可是你有想過那？你的管理方式是不是適合醫(yī)院的呢？這個(gè)是很多人都沒有想過的。如果醫(yī)院管理者要實(shí)在不知道怎...