道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務機構(gòu)【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務熱線
醫(yī)務部門是醫(yī)院最基礎(chǔ)，最核心的管理部門。一、醫(yī)務管理的四個核心醫(yī)務管理的核心包括四個方面：一是醫(yī)療資質(zhì)及準入管理；二是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，具體包括門診質(zhì)量與安全管理、護理質(zhì)量與安全管理、住院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理；三是醫(yī)療流程的建立與持續(xù)改進；最后是醫(yī)療...
在醫(yī)保清單填寫規(guī)范中，“其他診斷”被定義為：住院時并存的、后來發(fā)生的、或是影響所接受的治療和/或住院時間的情況。包括并發(fā)癥和合并癥。其他診斷僅包括那些影響患者本次住院醫(yī)療過程的附加病癥，這些附加病癥包括：需要進行臨床評估；或治療；或診斷性操作；或延長...
一個良好運轉(zhuǎn)的管理體系需要一個嚴謹?shù)拈]環(huán)，閉環(huán)有始有終，始終呼應，環(huán)環(huán)相扣。我們在實施醫(yī)院薪酬績效管理的過程中，也面臨這樣的問題，管理者往往感覺好像缺少些什么，感覺總有哪些缺憾，可能的原因也許是沒有深入理解薪酬績效管理的閉環(huán)到底是什么？閉環(huán)（閉環(huán)結(jié)構(gòu)...
DRG/DIP支付方式改革，實現(xiàn)從按項目后付費，向按病種組預付費轉(zhuǎn)型，采取的是“病組打包付費、超支不補、結(jié)余留用”的辦法。這種支付方式下，要求公立醫(yī)院必須同時關(guān)注“收入、成本、效率、質(zhì)量”等多維度因素，實行精細化管理方式，才能保障公立醫(yī)院獲得最大的經(jīng)...
公立醫(yī)院承擔著治病救人的社會公益責任，其正常運營需要龐大的人力資源和資本資源，這顯示出公立醫(yī)院在眾多事業(yè)單位中的重要性。如何通過加強內(nèi)部控制建設(shè)來保護國有資產(chǎn)安全是這幾年的熱點話題，本文選擇公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)中較為重要的一些風險點來進行探討。近年來...
在當今醫(yī)療市場競爭日趨激烈的背景下，民營醫(yī)院如何贏得患者的心成為了關(guān)鍵。這不僅僅是一個商業(yè)問題，更是關(guān)乎患者信任、醫(yī)院聲譽和長期發(fā)展的核心議題。通過對眾多民營醫(yī)院的深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，療效與服務并重是贏得患者心的兩大關(guān)鍵要素。1、療效：信譽之本對于任...
醫(yī)改，"公益性"與"市場化"之爭由來已久，反對“醫(yī)療市場化”的人都會拿某系醫(yī)院的坑蒙詐騙來說事，其實民營醫(yī)療發(fā)展早期的亂象，主要因為監(jiān)管不到位，這個鍋不該由“市場化”來背?！笆袌龌币驳米窦o守法。企業(yè)的經(jīng)營尚且...
民營醫(yī)院經(jīng)營做什么？簡單地說，就是外部抓深、抓透市場，內(nèi)部抓精、抓細管理，目的就是實現(xiàn)價值最大化。民營醫(yī)院價值最大化的標志是什么？是利潤實現(xiàn)與客戶滿意？是目標實現(xiàn)與醫(yī)療安全？經(jīng)營主任的基本功又是哪些呢？具體地說有如下事項：單病種營銷管理、?？脐犖楣芾?..
隨著營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，科室運營的重要性愈發(fā)凸顯，也有愈來愈多的機構(gòu)開始設(shè)置專門的科室運營團隊。那么，什么是科室運營，科室運營概念如何落地為具體可開展的日常工作呢？科室運營的目標非常明確：完成經(jīng)營目標。具體可以從7個方面開展：發(fā)展規(guī)劃、資源配置、流...
醫(yī)療作為社會民生的三駕馬車之一，作為與百姓生活息息相關(guān)的核心領(lǐng)域，其任何的變動或改革都會引起民眾“蝴蝶效應”般的回應，成為萬眾的焦點，對于政策制定者來說，事關(guān)國家、社會的安全穩(wěn)定和繁榮，不可不察也。一、醫(yī)療改革的過往生老病死是民生大事，卻均與醫(yī)療有關(guān)...
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