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近年來，互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術的發(fā)展及普及，開創(chuàng)了醫(yī)院信息化的新局面，而“智慧醫(yī)療”作為一新概念，逐漸成為醫(yī)院信息化建設的趨勢，即將智能技術廣泛應用于醫(yī)院各個科室和部門。 當前，我國智慧醫(yī)院的建設模式大致可以分成三類：一是基于單體醫(yī)...
在醫(yī)院各項管理工作中，科室管理是醫(yī)院管理的核心和主體，它直接影響和體現(xiàn)了醫(yī)院的實力和水平，其管理效能的優(yōu)劣對醫(yī)院工作的正常運行和醫(yī)院發(fā)展起著不容忽視的作用，關系到醫(yī)院的興衰成敗。科室是醫(yī)院構架的最基本單位，醫(yī)院整體實力是各個科室水平的綜合體現(xiàn)，因此醫(yī)...
今年年底，許多醫(yī)院人力資源部門都感到擔憂，因為醫(yī)務人員流失問題越來越嚴重，隨著現(xiàn)代衛(wèi)生制度的深化和病人對醫(yī)療服務質量要求的不斷提高，醫(yī)院工作人員的壓力日益增大，造成醫(yī)院管理人員大量流失的問題，尤其是醫(yī)院績效改革，再次動搖了醫(yī)院醫(yī)務人員的穩(wěn)定。 如何...
績效管理是每個醫(yī)院老生常談的話題。不可置否，績效管理是促進醫(yī)院發(fā)展的一種很好的管理工具。但同時，績效管理也是許多醫(yī)院面臨的共同問題。如果醫(yī)院不做績效管理，不僅很難達到預期，而且還會受到許多醫(yī)生的反感甚至抵制。例如，在一些醫(yī)院實行績效管理后，醫(yī)生關系不...
綜合醫(yī)院按任務和功能，由低到高分為一、二、三級，其中三級醫(yī)院明確定位是向幾個地區(qū)提供高水平?？菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務和執(zhí)行高等教育、科研任務的區(qū)域性以上醫(yī)院。而每級則根據(jù)醫(yī)療水平及設施條件等，又分甲、乙、丙三個等級?！叭壖椎取笔悄壳拔覈t(yī)院的最高等級，20...
在新時代，無論是PC互聯(lián)網、移動互聯(lián)網，還是小程序，人們每年都覺得變化的各個方面都非?？?，但人類醫(yī)療的基本需求并沒有改變。作為一家醫(yī)院的經營管理，我們應該抓住這些不變的點，而不是把握大概念，在醫(yī)療實踐中，我們不能說太多的醫(yī)院應該做大數(shù)據(jù)、人工智能、云...
第一件事，抓團隊的目標醫(yī)院管理的起點就是目標，目標的包含兩個層面，第一個層面是員工的個人目標，員工的個人目標不清晰，員工的工作動力是不足的。員工個人目標就是員工的成長、發(fā)展、夢想。如果醫(yī)院沒有建立讓員工競爭、發(fā)展的機制，很難讓團隊發(fā)自內心的為醫(yī)院服務...
當一家成熟的大型醫(yī)院建立并運行之后，都會存在著病患掛號難，繳費難的問題，每個人都在排隊，導致醫(yī)院的服務效率下降，那有沒有什么辦法既能做到不降低服務質量，同時提高服務效率的呢？ 一、打通移動端渠道： 開發(fā)手機移動端小程序或者公眾號等渠道，并且可以開通...
導讀：公立醫(yī)院是否需要精細化管理？四川大學華西醫(yī)院（以下簡稱：華西醫(yī)院）院長李為民給出的答案是"必須"。本文節(jié)選自四川大學華西醫(yī)院院長李為民以及黨委副書記兼紀委書記程永忠關于華西醫(yī)院精細化管理的深度分享。院長李為民：八大精細化管理系統(tǒng)公立醫(yī)院是否需要...
沒有明確的發(fā)展目標，就沒有方向和動力，也不能很好地凝聚醫(yī)院領導層和全體員工。醫(yī)院經營管理一定要有目標和具體的規(guī)劃，因為沒有切實可行的計劃，再大再好的目標也不過是空中樓閣。在如此激烈的競爭中，醫(yī)院管理者該如何規(guī)劃好醫(yī)院經營模式？01、確定醫(yī)院發(fā)展目標，...
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