縣域醫(yī)院如何做好經(jīng)營管理

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-06-21　　瀏覽：次

在醫(yī)療改革的背景下，所有醫(yī)院管理者都必須具備相應(yīng)的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，以及較強的團隊意識、環(huán)境適應(yīng)能力和社會角色規(guī)則，才能勝任當前的基礎(chǔ)工作，完成醫(yī)院管理任務(wù)。那么，醫(yī)院管理者究竟如何做好醫(yī)院管理工作呢？

縣域醫(yī)院如何做好經(jīng)營管理(圖1)

制定規(guī)范性規(guī)則和條例

沒有規(guī)則，沒有圈子。醫(yī)院管理也需要一個制度來規(guī)范每一個醫(yī)護人員的行為。只有這樣，整個醫(yī)院才能規(guī)范，給病人一種真誠和禮貌的醫(yī)院服務(wù)。

主動了解有關(guān)國家政策

醫(yī)院管理人員應(yīng)在當前醫(yī)療改革的背景下，主動了解有關(guān)國家政策，具有敏銳的政治頭腦和較強的政治素養(yǎng)。

建設(shè)良好的醫(yī)院文化

人們很容易受到環(huán)境的影響。如果你去高檔餐廳，你會注意你的食物是否粗魯，但在家并不重要，只要你過得愉快。而醫(yī)院文化會影響醫(yī)護人員的環(huán)境，醫(yī)院管理也是如此，需要有良好的醫(yī)院文化熏陶，良好的醫(yī)院文化，潛移默化地影響每一位醫(yī)務(wù)人員。

這里提到的政策主要包括黨的政策、管理政策和崗位的職責政策等，政策的掌握不僅是我們具體工作所需要的，也是社會生活中的一種尺度和規(guī)律，也是我們做好人、做好事、做好學習的必備條件和素質(zhì)。

醫(yī)院管理人員應(yīng)盡職盡責

醫(yī)院管理人員應(yīng)盡職盡責，為醫(yī)院所有醫(yī)護人員樹立榜樣，發(fā)揮領(lǐng)導作用。履行職責，有兩個含義：一是嚴肅，盡責是嚴肅；二是按照職責辦事，嚴格控制自己的職位，即遵守規(guī)定。

樹立學習意識

本站表示，每一位醫(yī)護人員都應(yīng)該樹立不斷學習的意識，任何工作、任何職位、任何時候，都會有新的變化、新的變化，而不是對每一位醫(yī)護人員、每一家醫(yī)院學習，這就意味著落后和淘汰。

醫(yī)院管理還有很長的路要走，我們不應(yīng)該忘記原來的理想和抱負，才能完成使命！

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