各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：
當(dāng)前，深化醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)也進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期。為更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng)，促進(jìn)發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管。這些內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了更高要求。同時(shí)，為更好的貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2021]18號(hào))，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全國(guó)各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門、中醫(yī)藥主管部門舉辦的各級(jí)各類公立醫(yī)院，均應(yīng)建立由全面預(yù)算管理委員會(huì)等組成的全面預(yù)算管理組織體系，對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全面管理，全部納入預(yù)算管理范圍。全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，建立健全科學(xué)高效的內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。本次培訓(xùn)旨在梳理現(xiàn)階段公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，明確醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員在新形勢(shì)下的功能定位，傳授科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理方法，提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)能力，推動(dòng)醫(yī)院建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系，提高精細(xì)化管理水平。
由道恒醫(yī)管中心主辦的“新思維、新征程-醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班”定12月11日-12日在太原市舉辦。兩天課程、精準(zhǔn)培訓(xùn)；實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)演練；深度指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。讓我們一起在這里，產(chǎn)生共鳴、共同學(xué)習(xí)、快速成長(zhǎng)。歡迎各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)同仁、專家學(xué)者蒞臨本次培訓(xùn)，現(xiàn)就培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、日程安排等有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：
一、課程亮點(diǎn)
1、深刻領(lǐng)會(huì)政策內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)指導(dǎo)行動(dòng)；
2、全局把握管理難點(diǎn)，緊跟全新發(fā)展方向；
3、核心要點(diǎn)深度解讀，真實(shí)案例對(duì)照分析；
4、改革創(chuàng)新強(qiáng)化管理，健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；
二、專家介紹
許曄：現(xiàn)任華東療養(yǎng)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)（副處級(jí)）、正高級(jí)會(huì)計(jì)師、大學(xué)教授、上海市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才；國(guó)家衛(wèi)健委大型醫(yī)院巡查專家、國(guó)家衛(wèi)健委臨床重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查專家、國(guó)家衛(wèi)健委政府采購(gòu)管理專家、中國(guó)醫(yī)藥會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)醫(yī)藥財(cái)務(wù)與政策研究院研究員；上海市會(huì)計(jì)系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)專家、上海市審計(jì)系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)專家、上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)專家?guī)斐蓡T、上海市財(cái)政專項(xiàng)資金評(píng)審中心評(píng)審專家、上海市衛(wèi)健委科教項(xiàng)目評(píng)審專家、上海市政府采購(gòu)評(píng)審專家、上海市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事；江蘇省會(huì)計(jì)系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)專家、江蘇省政府采購(gòu)評(píng)審專家、無錫市財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理專家、無錫市會(huì)計(jì)咨詢專家等等。
許老師負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作20余年，具備深厚的醫(yī)療衛(wèi)生健康行業(yè)知識(shí)和過硬的組織管理能力，熟練運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論與方法，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、科研項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等方面具有豐富的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主要研究和實(shí)踐領(lǐng)域：公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、政府采購(gòu)管理、科教項(xiàng)目評(píng)審、財(cái)務(wù)信息化、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究等。曾在《財(cái)會(huì)通訊》、《中國(guó)衛(wèi)生資源》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》等核心期刊發(fā)表論文10余篇，主持或參與省部級(jí)、局級(jí)課題8項(xiàng)。長(zhǎng)期為公立醫(yī)院政府采購(gòu)管理、科研經(jīng)費(fèi)管理、內(nèi)控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、成本管控、運(yùn)營(yíng)績(jī)效等進(jìn)行專題授課，獲得學(xué)員一致好評(píng)。
三、課程大綱
環(huán)節(jié)一、“經(jīng)濟(jì)管理年”下公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、全面預(yù)算、內(nèi)部控制、成本核算管理「四把刀」政策出臺(tái)的背景及核心內(nèi)容深度解讀
1、全面落實(shí)公立醫(yī)院“經(jīng)濟(jì)管理年”政策解讀1234567（1個(gè)目標(biāo)、2大轉(zhuǎn)變、三項(xiàng)主題、四大提升、五大原則、六種形式、七大體系）
2、《加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)意見》起到了哪些綱領(lǐng)性建議？（政策出臺(tái)、行業(yè)背景、文件解讀、案例分享）
3、《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》透露出哪些亟需解決的問題？（政策出臺(tái)、起草背景、行業(yè)背景、文件解讀、案例分享）
4、《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》指出哪些方面應(yīng)該加強(qiáng)管理？（政策出臺(tái)、政榮背景、行業(yè)背景、文件解讀、案例分享）
5、《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》完善了哪些具體的核算標(biāo)準(zhǔn)？（政策出臺(tái)、制定背景、發(fā)展歷程、存在問題、文件解讀、案例分享）
環(huán)節(jié)二、醫(yī)院內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)與實(shí)施建設(shè)
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好內(nèi)控制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體要求、評(píng)價(jià)依據(jù)）
2、單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面
?。?）內(nèi)部控制組織建設(shè)情況
?。?）內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)情況
（3）內(nèi)部控制制度建設(shè)情況
?。?）內(nèi)部控制隊(duì)伍建設(shè)情況
（5）內(nèi)部控制流程建設(shè)情況
?。?）其他需要關(guān)注的內(nèi)容
3、業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面
?。?）預(yù)算管理情況
?。?）收支管理情況
?。?）政府采購(gòu)管理情況
?。?）資產(chǎn)管理情況
?。?）建設(shè)項(xiàng)目管理情況
?。?）合同管理情況
?。?）醫(yī)療業(yè)務(wù)管理情況
（8）科研項(xiàng)目和臨床試驗(yàn)項(xiàng)目管理情況
?。?）教學(xué)管理情況
（10）互聯(lián)網(wǎng)診療管理情況
?。?1）醫(yī)聯(lián)體管理情況
（12）信息系統(tǒng)管理情況
4、單位層面、業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)控建立與評(píng)價(jià)工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)交流
環(huán)節(jié)三、公立醫(yī)院規(guī)范與加強(qiáng)采購(gòu)管理、合同管理重點(diǎn)要點(diǎn)難點(diǎn)解析
1、衛(wèi)生健康系統(tǒng)采購(gòu)環(huán)節(jié)專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)及監(jiān)督要點(diǎn)
2、政府采購(gòu)審計(jì)重點(diǎn)疏理（制度建設(shè)、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、采購(gòu)方式、采購(gòu)合同、采購(gòu)程序等方面，實(shí)務(wù)案例分析）
3、財(cái)政部明令禁止作為政府采購(gòu)評(píng)分項(xiàng)的要素
4、政府采購(gòu)六種方式的規(guī)范流程解讀（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來源、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)）
5、采購(gòu)制度的建立與優(yōu)化實(shí)務(wù)操作（政府采購(gòu)內(nèi)控原則、機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、預(yù)算和計(jì)劃管理、采購(gòu)需求管理、采購(gòu)文件編制、進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)、采購(gòu)信息公開、項(xiàng)目組織實(shí)施、詢問質(zhì)疑答復(fù)和投訴處理、政府采購(gòu)合同管理、履約和驗(yàn)收、資產(chǎn)和采購(gòu)檔案管理、采購(gòu)績(jī)效管理、信用管理及監(jiān)督檢查、其他事項(xiàng)。）
6、政府采購(gòu)需求管理辦法解讀
7、公立醫(yī)院采購(gòu)內(nèi)控建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、流程全梳理（采購(gòu)預(yù)算編制，采購(gòu)需求確定，采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制，采購(gòu)意向公開，委托代理機(jī)構(gòu)，編制采購(gòu)文件，發(fā)布采購(gòu)公告，組織專家評(píng)審，確認(rèn)采購(gòu)結(jié)果，發(fā)布結(jié)果公告，簽訂采購(gòu)合同，合同公告?zhèn)浒福贤募s驗(yàn)收，支付合同資金，采購(gòu)文檔保存；其他（詢問、質(zhì)疑、采購(gòu)檔案、采購(gòu)信息公開）事項(xiàng)解析
8、公立醫(yī)院采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)操以及常見問題解析
環(huán)節(jié)四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要點(diǎn)及案例分析
1、內(nèi)控控制建立及執(zhí)行上的問題
2、收入和支出管理方面存在的問題
3、執(zhí)行“收支兩條線”管理及其他收入上繳相關(guān)規(guī)定方面存在的問題
4、執(zhí)行招投標(biāo)或政府采購(gòu)規(guī)定方面存在的問題
5、科研項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)使用方面存在的問題
6、資產(chǎn)管理方面存在的問題
7、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)授權(quán)管理和收益分配管理方面存在的問題
8、會(huì)計(jì)核算方面存在的問題
環(huán)節(jié)五、國(guó)家大型醫(yī)院巡查重點(diǎn)要點(diǎn)及整改實(shí)操指導(dǎo)
1、巡查主要內(nèi)容
2、巡查重點(diǎn)
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡察（巡查）反饋問題整改實(shí)操指導(dǎo)
1）涉嫌掛床住院套取資金問題
2）違規(guī)開展醫(yī)療合作項(xiàng)目問題
3）藥品涉嫌違規(guī)加價(jià)問題
4）涉嫌隱匿“三公經(jīng)費(fèi)”的問題
5）涉嫌違規(guī)支付勞務(wù)費(fèi)的問題
6）執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不到位的問題
7）工程、采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問題（部分基建工程項(xiàng)目未公開招投標(biāo)直接確定施工單位、科室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目未在公共資源服務(wù)交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)、應(yīng)收未收、遲交工程履約保證金；合同簽訂不規(guī)范；不正確履行合同約定；違規(guī)變更簽證等）
四、上課時(shí)間
2021年12月11-12日
12月10日下午報(bào)到
五、上課地點(diǎn)
太原建設(shè)南路希爾頓歡朋酒店
位置：山西省太原市小店區(qū)建設(shè)南路142號(hào)
六、培訓(xùn)對(duì)象
1、各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)健委主管領(lǐng)導(dǎo)
2、各級(jí)公立、非公立醫(yī)院書記、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)處（科）、經(jīng)管處（科）、績(jī)效科（辦）、成本核算中心、物價(jià)科、人事科、醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人[建議團(tuán)隊(duì)報(bào)名學(xué)習(xí)效果最佳]
七、課程費(fèi)用
1380元/人（含：教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇等）往來交通及食宿費(fèi)用自理。團(tuán)報(bào)參加6人及以上，免一位學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)。
八、繳費(fèi)方式
單位名稱：北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司
開戶銀行：中國(guó)民生銀行股份有限公司北京房山支行
匯款賬號(hào)：1554 31767
九、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：張老師 185 0121 3281 朱老師 186 1014 4951
電子郵箱：sxbeiyi@126.com
課程督導(dǎo)：方老師 18610316477
Q Q郵箱：980002975@qq.com
