醫(yī)管培[2023]01號
課程背景
各級醫(yī)療機構(gòu)：隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入，醫(yī)院的管理體制和運行機制都發(fā)生了深刻的變化。新的醫(yī)改環(huán)境下，既給醫(yī)院帶來新的發(fā)展機遇，也給醫(yī)院帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。加強科學(xué)管理，滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求，促進以病人為中心的服務(wù)模式、以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式、以醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)績效的分配制度的現(xiàn)代新型管理模式的建立，是深化醫(yī)改，改善民生、提升全面健康水平的必然要求。醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)等活動最終都可以反映到醫(yī)院運營管理活動上來。通過對醫(yī)院運營管理活動，可以最大限度地增收節(jié)支，提高社會及經(jīng)濟效益，也可以檢驗、衡量醫(yī)院管理的水平，促進醫(yī)院管理系統(tǒng)的改善。為了使醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的各項具體操作及部門內(nèi)部管理井然有序、有據(jù)可依，醫(yī)院必須建立、健全運營體系，實施運營精細化管理，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。道恒醫(yī)管于2023年2月18日-19日在太原市舉辦《DRG、DIP支付方式下醫(yī)院績效管理與成本核算培訓(xùn)班》。歡迎各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)同仁、專家學(xué)者蒼臨指導(dǎo)，現(xiàn)就培訓(xùn)組織機構(gòu)、日程安排等有關(guān)具體事項通知如下：
時間地點
報到時間：2023年2月17日（周五下午）
培訓(xùn)時間：2023年2月18-19日（周六全天、周日半天）
培訓(xùn)地點：太原合生酒店（太原市小店區(qū)并州南路41號）
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)模塊一：基于大數(shù)據(jù)的DRG、DIP的成本核算體系構(gòu)建
醫(yī)院成本核算是醫(yī)院實施成本管理，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工作，關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和核心競爭力的提升。通過培訓(xùn)，系統(tǒng)了解我國醫(yī)院成本核算的基本邏輯及其發(fā)展趨勢。
（1）醫(yī)院成本核算總體體系框架構(gòu)建
（2）成本核算資源配置與實施條件
（3）醫(yī)院科室成本核算體系
（4）醫(yī)院項目成本核算體系
（5）病例成本核算體系建設(shè)
（6）病種成本（DIP、DRG）成本核算體系建設(shè)
（7）基于大數(shù)據(jù)成本核算構(gòu)建特征及關(guān)鍵技術(shù)路線
（8）我國DRG、DIP成本核算模式評述
（9)案例分享
培訓(xùn)模塊二：醫(yī)院績效管理——DRG、DIP支付方式下績效管理變革、路徑選擇、策略
績效管理是實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的重要管理工具。通過培訓(xùn)，可以了解當(dāng)前我國醫(yī)療行業(yè)績效管理的進展及未來醫(yī)院績效管理的轉(zhuǎn)型方向；掌握醫(yī)院績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用，為提升醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
1.醫(yī)院實施績效管理的戰(zhàn)略思考
（1）我國醫(yī)院管理存在的問題
（2）未來醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
（3）我國醫(yī)院績效管理的發(fā)展過程及評價
（4）未來醫(yī)院績效管理的發(fā)展方向
2.我國醫(yī)院績效管理的模式解析
（1）以科室成本核算為基礎(chǔ)的績效管理模式評析
（2）以科室工作量為基礎(chǔ)的績效管理模式評析
（3）以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)的績效管理模式評析
3.以DRGs/RBRVS、病例分型為導(dǎo)向的績效考核管理工具介紹
（1）DRGs應(yīng)用于績效管理的路徑及案例分析
（2）RBRVS應(yīng)用于績效管理的路徑及案例評析
（3）病例分型（A、B、C、D）、手術(shù)分級（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）應(yīng)用與案例評析
4.科室（員工）綜合目標(biāo)管理體系的設(shè)計
（1）醫(yī)院績效分類及其考核標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
（2）醫(yī)院科室綜合目標(biāo)體系設(shè)計
（3）綜合目標(biāo)體系的應(yīng)用與運行
5.醫(yī)院績效管理體系案例分享與評價
（1）以科室成本為基礎(chǔ)的績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用（基于經(jīng)濟價值）
（2）以工作量為基礎(chǔ)的績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用（DRGs/RBRVS、病例分型）
（3）以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)的績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用（基于戰(zhàn)略）
6.未來醫(yī)院績效管理的轉(zhuǎn)型
（1）走向戰(zhàn)略——醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理的邏輯框架
（2）管理隨戰(zhàn)略而定——醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計與應(yīng)用
培訓(xùn)模塊三：DRG/DIP 醫(yī)保支付新時代醫(yī)院績效管理創(chuàng)新
1、高質(zhì)量發(fā)展時代下醫(yī)院績效分配方法的選擇
2、績效管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
3、績效預(yù)算管理的方法和策略
4、如何進行醫(yī)院成本控制
5、以 DRG/DIP 病種為導(dǎo)向的績效分配方法設(shè)計與核算
6、科室二次分配方案要點
7、院科兩級績效考核框架
培訓(xùn)對象
1、各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)健委主管領(lǐng)導(dǎo)
2、各級公立、非公立醫(yī)院書記、院長、副院長、運營管理部、財務(wù)處（科）、績效科（辦）、質(zhì)控科、人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
[建議團隊報名學(xué)習(xí)效果最佳]
授課專家
田立啟 老師
現(xiàn)任職務(wù)：
青島大學(xué)附屬醫(yī)院 總會計師
青島大學(xué)醫(yī)院管理研究所 常務(wù)副所長
青島大學(xué)社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理 學(xué)科帶頭人
青島大學(xué)社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理 碩士點負(fù)責(zé)人
青島大學(xué)社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理 教研室主任
社會兼職：
中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會 副會長
山東省衛(wèi)生經(jīng)濟協(xié)會 副會長
中國醫(yī)院經(jīng)濟管理學(xué)會常務(wù)委員，中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會醫(yī)院財務(wù)分會常務(wù)理事，山東省醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟協(xié)會衛(wèi)生財務(wù)分會副主任委員，中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院科技創(chuàng)新獎評審專家。同時擔(dān)任山東省醫(yī)改專家委員會委員，中國醫(yī)院改革講師團成員。長期從事醫(yī)院管理、衛(wèi)生經(jīng)濟、財務(wù)管理與醫(yī)藥政策研究，參與設(shè)計了山東省縣級公立醫(yī)院綜合改革方案，積累了豐富的醫(yī)院管理與改革經(jīng)驗。
程 江 老師
廣州易策醫(yī)管研究發(fā)展院執(zhí)行院長
中山大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)濟研究所研究員、國家注冊高級咨詢師
中國醫(yī)藥會計協(xié)會理事、中國量大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長
深圳市醫(yī)院管理者協(xié)會常務(wù)理事
議程安排
收費標(biāo)準(zhǔn)
1、培訓(xùn)費1380元/人（含：教材費、培訓(xùn)費、場地費）
2、往來交通及食宿費用自理，望各單位積極組織醫(yī)務(wù)人員參加。
3、道恒醫(yī)管中層班會員單位免費參加。
優(yōu)惠政策
1、團報參加6人及以上，免一人費用。
2、2023年2月7日前報名繳費醫(yī)院贈送醫(yī)院財務(wù)管理制度、財務(wù)分析報告及財務(wù)崗位職責(zé)匯編一套（包含職責(zé)、制度、流程、方案、工具、表單）。
報名咨詢
招生負(fù)責(zé)人：
方老師186 1031 6477（同微信）
張老師185 0121 3281（同微信）
朱老師186 1014 4951（同微信）
報名郵箱：sxbeiyi@126.com
官方公眾號：道恒醫(yī)管 道恒醫(yī)管中心
