醫(yī)院能本管理體系
什么是能本激勵？
能本激勵是一種以人的能力為核心的人本管理。是人本管理發(fā)展的新階段。激發(fā)員工的積極性和本職工作的盡責(zé)為主旨，它對組織成員 的要求是：各盡其能、各盡其才、各盡其用，通過自覺地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高和發(fā)展自己的能力，通過工作實績驗證自己的能力。建立 能本管理激勵機(jī)制崗位匹配機(jī)制。
能本激勵的目標(biāo)與要求
能本激勵的理念是以人的能力為本，其總的目標(biāo)和要求是：通過采取各種行之有效的方法，大限度地發(fā)揮每個人的能力，從而實現(xiàn)能力價值的大化，并把能力這種重要的人力資源通過優(yōu)化配置，形成推動企業(yè)和社會全面進(jìn)步的巨大力量。
它對文化價值觀的要求是：現(xiàn)代形態(tài)的文化價值觀應(yīng)建立在能力價值觀的基礎(chǔ)上，在市場經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)條件下，人生的一切追求、一切活動首先應(yīng)該圍繞如何充分正確發(fā)揮人的能力而轉(zhuǎn)，因此在對組織和成員的行為表現(xiàn)進(jìn)行評定和獎懲時，應(yīng)該首先看其能力的發(fā)揮及其為社會作出貢獻(xiàn)的狀況。
能本管理體系的適用對象
1、對于尚未系統(tǒng)性實施績效考核或績效考核滿意率低的醫(yī)院
2、對于實施績效考核沒能在效益上大幅上升的醫(yī)院
3、對于實施績效考核失敗后的醫(yī)院
4、對于績效考核已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展需求的醫(yī)院
醫(yī)院人力資源管理
什么是人力資源？
人力資源管理是組織的一項基本管理職能。它是以提高勞動生產(chǎn)率、工作生活質(zhì)量，取得經(jīng)濟(jì)效益為目的而對人力資源進(jìn)行獲取、保持、評價、發(fā)展和調(diào)整等一系列管理的過程。對于醫(yī)院來說，人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘以及配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利管理、績效考核、勞動關(guān)系管理等。
人力資源管理的意義
1、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，使每個人都工作在適合自己的崗位上；
2、吸引和保留核心員工；
3、規(guī)范人事管理流程，提高人事管理效率；
4、提高醫(yī)院整體人力資源效益。
人力資源管理的目標(biāo)
1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員；
2、充分利用現(xiàn)有人力資源；
3、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足；
4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力；
5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。
【道恒案例】
河南省某醫(yī)院之前由于醫(yī)院管理出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致醫(yī)院的工作人員工作懈怠，積極性不高，在道恒的全方位診斷體系的診斷后，道恒建議該醫(yī)院導(dǎo)入道恒的“能本管理體系”進(jìn)行醫(yī)院管理和員工激勵。通過工作中各項措施對員工的激勵和鼓勵，充分調(diào)動員工工作的積極性，塑造醫(yī)院的良好形象，從而提升病患前來醫(yī)院的就診率。后，在道恒的協(xié)助下，該醫(yī)院的整改取得了顯著的成效。榮獲了全國“健康誠信品牌醫(yī)院”、成功通過了2013年三甲復(fù)審、在“能本管理體系”導(dǎo)入后，使得員工積極性大大提高，滿意度提升了36%。
醫(yī)院咨詢訴求點
醫(yī)院管理出現(xiàn)漏洞
員工工作態(tài)度懈怠
道恒意見
經(jīng)過道恒體系測評后，員工工作態(tài)度懈怠的真正原因在于醫(yī)院管理不合理，過于用績效考核束縛住了員工的工作熱情和能力。因此道恒建議該醫(yī)院導(dǎo)入道恒“能本管理體系”。
案例成果
協(xié)助醫(yī)院榮獲全國“健康誠信品牌醫(yī)院”;
幫助醫(yī)院成功通過2013年三甲復(fù)審;
能本管理體系導(dǎo)入并完善使得員工積極性大大提高，員工滿意度提了36%
醫(yī)院評價
對醫(yī)院經(jīng)營狀況得到改善表示滿意，同時也對道恒的專業(yè)能力表示認(rèn)可，贊揚了道恒專家組在工作期間的盡心盡力、一絲不茍的工作態(tài)度和獨當(dāng)一面的工作能力，給出執(zhí)行團(tuán)隊10分高分。
道恒“能本管理體系“與績效考核的大不同就在于，”能本管理“是激勵員工自主主動地去完成工作，而績效考核則是由于需要考核而使員工被動地工作。我們都知道，人的潛力是無限的，因此，我們有理由相信，在道恒“能本管理“體系下，醫(yī)院員工的積極性會得到大幅度的提升，醫(yī)院的管理和業(yè)績也會隨之蒸蒸日上。欲了解更多，請來電咨詢道恒醫(yī)療！
