三個故事看醫(yī)院管理之道

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-06-19　　瀏覽：次

智者往往能從一件小事中夠看出許多東西來。之前小編在網(wǎng)絡(luò)上看到一些有趣的小故事，分享給各位，希望各位醫(yī)院管理者能夠從中看出一些醫(yī)院管理之道。

三個故事看醫(yī)院管理之道(圖1)

1、有人問農(nóng)夫：“種了麥子了嗎”農(nóng)夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒”農(nóng)夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花?！蹦侨嗽賳枺骸澳悄惴N了什么”農(nóng)夫：“什么也沒種，我要確保安全。”

道恒小編悟到：一個不愿付出、不愿冒風險的人，一事無成對他來說是再自然不過的事。對于醫(yī)院管理者也是，如果醫(yī)院管理者沒有一點冒險的精神，總是舉棋不定，那么總會錯過一些機會。

2、兩馬各拉一貨車。一馬走得快，一馬慢吞吞。于是主人把后面的貨全搬到前面。后面的馬笑了：“切!越努力越遭折磨!”誰知主人后來想：既然一匹馬就能拉車，干嘛養(yǎng)兩匹后懶馬被宰掉吃了。這就是經(jīng)濟學中的懶馬效應(yīng)。

道恒小編悟到：這條小編我認為主要是對于醫(yī)院員工的，醫(yī)院沒如果出現(xiàn)這類讓你覺得他可有可無，那么醫(yī)院管理者你該考慮考慮這個員工的去留問題了。

3、夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后，甲賺錢買了房子，乙仍無力購屋。為何原來,乙攤位生意雖好，但剛煮的面線很燙，顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位，把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客，溫度剛好。

道恒小編覺得：醫(yī)院管理者應(yīng)該知道，要想業(yè)績好，除了醫(yī)院的硬性條件（醫(yī)療質(zhì)量以及醫(yī)院設(shè)施等）之外，醫(yī)院服務(wù)也是很重要的。

站點聲明：

本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點，也不代表本網(wǎng)對其真實性負責。圖片版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們，我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團有限公司專注于醫(yī)院中高管理人員培訓和職業(yè)類證書咨詢服務(wù)，為公立和民營醫(yī)院提供運營管理、質(zhì)量管理、績效財務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等咨詢服務(wù)及包括GCP、老年人能力評估師、醫(yī)療護理員、醫(yī)院人工智能AI提示詞工程師等個人職業(yè)證書培訓。道恒擁有資深行業(yè)專家數(shù)名，根植于行業(yè)數(shù)年，具備精準發(fā)展醫(yī)院現(xiàn)有問題和解決問題的能力。道恒致力于為醫(yī)院打造高素質(zhì)管理團隊，培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力。