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執(zhí)行力不僅是對政策、制度、規(guī)定、指令等的執(zhí)行能力、還有對思想、理念、文化等意識的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力是將理論行動的實踐,如果沒有出色的執(zhí)行力,目標和計劃都會付之東流、經(jīng)營理念無法落實、愿景就會變成紙上談兵、執(zhí)行力不足將成為醫(yī)院管理
管理界認為:執(zhí)行力或者戰(zhàn)略決定成敗,醫(yī)院的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行。
戰(zhàn)略相同,效果不同-執(zhí)行力出了問題。
執(zhí)行力相同,效果不同-戰(zhàn)略出了問題。
只有在戰(zhàn)略正確的前提下,執(zhí)行力才有意思。
領導力和執(zhí)行力不強,怎么辦?來看人家是怎么回答的
Q:市面上的領導力培訓有用嗎?領導力是天生的還是后天培養(yǎng)的?
領導力是一個人讓一個群體發(fā)生改變的能力,是讓事情從理想狀態(tài)變成現(xiàn)實狀態(tài)的能力。不管是人類社會還是大自然,從古至今所有的群體群居環(huán)境中都會產(chǎn)生一個自然的領導者,并且當原來的領導者消失時,很快就會有一個新的領導者補位。所以領導者是一種每個人都有的潛力,要發(fā)掘這種潛力,就要通過一些方法讓人對領導者這個角色有一個清晰的認知。
Q:可以從哪些方面培養(yǎng)下屬的領導力呢?
培養(yǎng)下屬的領導力,首先你要把他當成一個真正的領導者,要讓下屬明確地認知自己作為一個領導者的角色,以及這個角色應該承擔的使命是什么,責任是什么,要完成什么樣的目標;其次就是讓他去發(fā)現(xiàn)和了解自身領導者的潛力。
Q:團隊執(zhí)行力不強本質(zhì)是領導力不足,您認可這個觀念嗎?如何提升自己的領導力以及團隊的執(zhí)行力?
團隊執(zhí)行力不強的本質(zhì)是領導力不足,這個說法是對的。執(zhí)行力不強其實有兩個原因:要么是不會做,要么就是不愿做。不會做是能力問題,需要學習、積累經(jīng)驗,需要有人去教導;不愿做是意愿問題,要么缺乏動力,要么缺乏壓力。所以領導力其實就是讓人愿意去做事,并且教人把事做好。領導的“領”就是引領大家的方向,讓大家有意愿朝著那個方向走,“導”就是指導大家做。當大家會做并且愿做,那么你的領導力就實現(xiàn)了。
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