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在十九大中習(xí)主席提到:“市場決定價格”。市場直接反應(yīng)出服務(wù)或品牌的價值,市場需求決定價格。同樣,服務(wù)或品牌價值決定價格。所以說市場決定價格和價值決定價格是一致的。然而不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今不管是在產(chǎn)權(quán)多元化的國有醫(yī)院還是一個產(chǎn)權(quán)單一的私立醫(yī)院大部分都存在著一個“企鵝定論”的現(xiàn)象,盲目的跟從其他不同性質(zhì)的被大眾傳叫好的管理方式,看到什么科室或是??漆t(yī)院掙錢,就盲目投資類似的科室或醫(yī)院,完全不根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場發(fā)展的實際情況導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展越來越不平衡,逐漸開始走下坡路,這時
一、明確規(guī)劃目的
醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方向是為盈利發(fā)展、囤地囤積、公益事業(yè)、資本運營還是其他為目的,首先得找準自身的市場定位。
二、進行可行性調(diào)研
其研究的對象可分為:市場、政策、對手、客戶群體等。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃及梳理
根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場可研暨其規(guī)劃戰(zhàn)略,打造醫(yī)院核心競爭力。
戰(zhàn)略選定梳理、醫(yī)院細分市場,醫(yī)院規(guī)劃到科室,差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、信息化規(guī)劃梳理,重點科室規(guī)劃及核心競爭戰(zhàn)略、3年詳細規(guī)劃,5年規(guī)劃等。
四、規(guī)劃設(shè)計
重點著手建筑設(shè)計與裝飾設(shè)計。提升醫(yī)院的文化體系、員工團隊意識及精神面貌、醫(yī)院執(zhí)行力;提高
病患滿意度、管理體系的打造。醫(yī)院的明天也許是一個充滿競爭的戰(zhàn)場,但就是在這樣的環(huán)境中,更要準確的做好市場定位,
醫(yī)院要明確戰(zhàn)略目標(biāo),尋求醫(yī)療行業(yè)的速曲線,實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略性發(fā)展。
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