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醫(yī)院運營管理無論從形式及內(nèi)容上,都需要不斷更新,適應(yīng)時代變化。
隨著醫(yī)療市場競爭日趨激烈,向精細化管理要效益,是目前所有醫(yī)院管理者面臨的共同問題。無論是成熟的規(guī)?;揍t(yī)院,還是剛建立的新型醫(yī)院,面臨的運營問題有共性,但又各不相同。
今天我們就來看看這八句話是如何告訴我們什么是醫(yī)院運營的真諦!
01 看了很多商業(yè)人物的傳記,最終你會得出一個感悟:所有醫(yī)院的問題,都是人的問題;所有醫(yī)院里人的問題,都是老大的問題,所有老大的問題,都是他認知的問題。
02 看了很多醫(yī)院的成長歷史,最終你會發(fā)現(xiàn),沒有任何兩家醫(yī)院是一樣的。成功的過程都差不多,但失敗的慘烈確實各有各的精彩。
03 所以,我們必須要擁有穿越對錯看問題的能力,只有穿越對錯看醫(yī)院經(jīng)營的效果和意義,才真正的具有價值。
04 你會發(fā)現(xiàn),成功的醫(yī)院總是習慣性形成三贏的局面:患者贏、社會贏、醫(yī)院贏。唯有凡事照顧了三贏,才不會留下后遺癥。
05 這個世界上,一定會有更輕松有效的辦法去經(jīng)營醫(yī)院,只是很多人因為被利益和欲望蒙住了眼睛,所以會不自覺得走復(fù)雜的路,大道至簡,做醫(yī)院本可以很簡單。
06 在醫(yī)院的運營管理中,你會發(fā)現(xiàn),只要是關(guān)于人的問題,就沒有標準答案,就沒有一個制度、一個機制可以永久有效、百試百用的。只要是機制,就一定會有漏洞。
07 很多事情,如果你講不清楚,那么,你的結(jié)果就一定拿不到,只要你講不清楚,你就一定會做不好。所以,會講問題、會提問,是一個醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必備的本領(lǐng)。
08 要非常辛苦才能賺到的錢,基本都是不該掙的錢。牛逼的醫(yī)院投資人和管理者總是會順勢而為,去賺趨勢的錢,這正如順水行舟、借水流的力,就不會耗費自己的很多力了。
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