服務(wù)熱線(xiàn)
業(yè)務(wù)咨詢(xún):167-1083-8763(鄧先生,微信同)
加急電話(huà):167-1083-8763
在線(xiàn)客服:周一至周日8:00-22:00
隨著醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)已成為醫(yī)療行業(yè)的新常態(tài)。這一變革不僅打破了醫(yī)生資源的傳統(tǒng)配置模式,更為民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。面對(duì)這場(chǎng)大考,民營(yíng)醫(yī)院如何突圍求變,成為擺在每一位醫(yī)院管理者面前的重大課題。一、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)代的挑戰(zhàn)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)...
在醫(yī)療行業(yè)中,浪費(fèi)不僅意味著資源的損失,更可能關(guān)乎患者的生命健康。特別是民營(yíng)醫(yī)院,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,任何形式的浪費(fèi)都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。今天,我們就來(lái)深度剖析民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)的七大浪費(fèi),并提供解決方案,助力醫(yī)院高效運(yùn)營(yíng)。1、等待浪...
隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高度重視和大力支持,民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。特別是近期,一系列利好政策的密集出臺(tái),為民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。本文將對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的利好政策按時(shí)間順序進(jìn)行梳理,并深入探討民營(yíng)醫(yī)院如何利用這些政策實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。一、...
在民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)中,管理者的角色尤為關(guān)鍵。他們不僅要是醫(yī)療行業(yè)的專(zhuān)家,更要懂得如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。那么,一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)醫(yī)院管理者每天都會(huì)做哪些事情來(lái)確保醫(yī)院的順利運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展呢?以下就是他們每天都會(huì)堅(jiān)持做好的...
2024年3月23-24日山西第五期醫(yī)院中高層管理高級(jí)研修班在太原圓滿(mǎn)結(jié)課。本次課程的主題《醫(yī)院高質(zhì)量服務(wù)改善策略 高質(zhì)量患者體驗(yàn)改善策略》和《醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》。這兩大主題不僅反映了現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,也凸顯了醫(yī)學(xué)人...
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都無(wú)法逃避經(jīng)濟(jì)周期的影響。特別是對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言,如何在經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)中保持穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng),甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成為了擺在面前的一大難題。本文將結(jié)合經(jīng)濟(jì)周期的理論,針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)下的實(shí)際情況,提出一系列應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展建議...
近期,醫(yī)療反腐風(fēng)暴席卷全國(guó),成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這場(chǎng)反腐風(fēng)暴中,不僅公立醫(yī)院受到?jīng)_擊,社會(huì)辦醫(yī)也受到廣泛關(guān)注。然而,與公立醫(yī)院不同,社會(huì)辦醫(yī)在這場(chǎng)反腐風(fēng)暴中看到的不僅是挑戰(zhàn),更有前所未有的機(jī)遇。本文將從多個(gè)角度深入分析醫(yī)療反腐對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的利好影...
在民營(yíng)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中,我們經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題,其中最讓人頭痛的莫過(guò)于執(zhí)行力差。無(wú)論是管理層還是基層員工,似乎都陷入了一個(gè)怪圈:任務(wù)布置下去,但總是不能按時(shí)、按質(zhì)完成。這究竟是怎么回事?難道真的是員工的能力問(wèn)題嗎?其實(shí)不然。根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)...
以DRG/DIP改革為核心的醫(yī)保支付方式改革,其主要目的就是要引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改變當(dāng)前粗放式、規(guī)模擴(kuò)張式運(yùn)營(yíng)機(jī)制,轉(zhuǎn)向更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,更加注重內(nèi)部成本控制,更加注重體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)價(jià)值。面對(duì)醫(yī)保支付方式的轉(zhuǎn)變,一些沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式的醫(yī)院...
一、科室年度綜合目標(biāo)管理是什么?是醫(yī)院對(duì)科室在新的一年要完成的關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、分析,以提高科室目標(biāo)完成率并獲得獎(jiǎng)懲的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。所謂綜合目標(biāo),它就不是單一目標(biāo),即不只是醫(yī)療質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也包含服務(wù)、宣教、科教、學(xué)科等科室運(yùn)營(yíng)管理的方方面面目標(biāo)。二...