服務(wù)熱線
現(xiàn)在越來越多的醫(yī)院都十分重視員工的培訓工作。因為這樣不僅可以快速發(fā)展,也可以縮短自己摸索探路的時間,同時可以通過培訓和學習讓團隊不斷的提升自己,繼而提高醫(yī)院的凝聚力和向心力。那么醫(yī)院培訓前要做好哪些準備?一、醫(yī)院的中高層認識必須統(tǒng)一。醫(yī)院培訓是借力上...
人的一生很短暫,郁悶、焦慮、沮喪的一天又一天,會讓人非常痛苦、疲憊,甚至度日如年,但快快樂樂的一天、一個月、一年,則會過得很快,很充實。人生的目標在不同時期會有所不同,但是,我的人生目的只有一個--那就是快樂!從醫(yī)三十多年,雖然忙碌、辛苦,但快樂始終...
導讀:“醫(yī)改”始終是社會關(guān)注的焦點。近10年來,中國“醫(yī)改”已基本實現(xiàn)了全覆蓋,然而“看病難、看病貴”的呼聲在民間不降反升,這一困局該如何破解?醫(yī)院管理者又該如何看待當下醫(yī)改困局?很多人都說醫(yī)療改革是一個世界性的難題。然而,莊一強認為這樣的表述如果被...
導讀:當“強迫癥”也成為了一種習慣,世界又“美好”了許多······看看那些年,醫(yī)護人員在醫(yī)院里養(yǎng)成的強迫癥。01)比如家里東西打開了,會去寫日期,外面要簽字什么的,...
引語一家醫(yī)院投資上百萬、上千萬,總是不盈利,食之無味、棄之可惜,怎么辦?廣告管制越來越嚴、價錢越來越高,效果卻越來越差,促銷打折傷害品牌,打廣告如同花錢買毒藥,醫(yī)院營銷的出路到底在哪里?吸引患者前來就診難、想要留住患者更難?很多患者就診過一次后,從此...
一、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭,到了后,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現(xiàn)在這樣?!崩匣⒊泽@地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”觀點:相互溝通是維系同事、老板之間的一個...
隨著近年來我國醫(yī)療衛(wèi)生改革步伐地加快和深入,各種國外及民營資本不斷地進入,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,民營醫(yī)院科學管理的重要性隨之凸顯。而目前民營醫(yī)院的管理人員多為醫(yī)學背景,缺乏對管理知識和技能的掌握。這使得醫(yī)院管理咨詢行業(yè)的發(fā)展水到渠成。國內(nèi)已相繼成立多...
沒有良好的醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院的發(fā)展和生存就沒有基礎(chǔ),良好的醫(yī)療質(zhì)量管理的核心在于人才和醫(yī)院設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),特別是近年來,在我國深化對"精密醫(yī)療"認識的背景下,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院硬件條件等基礎(chǔ)設(shè)施因素在制約醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮了非...
醫(yī)院和業(yè)務(wù)體系需要的是績效管理,而非績效考核。單純從績效考核去解決目前面臨的問題,無益于井底之蛙開展自救??冃Э己耸轻t(yī)院績效管理的重要環(huán)節(jié),但不是全部。事實上,績效考核是績效管理中的監(jiān)控系統(tǒng),從指標和數(shù)據(jù)的層面去幫助醫(yī)院、主管和員工了解工作的完成情況...
大多數(shù)人心中,都有一條“大黑狗”,它來自于高節(jié)奏的生活壓力,來自外界的輿論抨擊,來自內(nèi)心深處的自我否定和過度自卑......有的人沒經(jīng)歷過抑郁癥,但是會去理解與包容,有的人沒經(jīng)歷過卻說抑郁癥是矯情,是無病呻吟,是太閑了,是想多了......為了避嫌,...