2024年伊始，醫(yī)藥反腐的疾風(fēng)驟雨已然降臨。1月13日，央視新聞報道了一則關(guān)于四川廣安鄰水縣第二人民醫(yī)院全鏈條腐敗的新聞，引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)報道，該院原財務(wù)科長譚旭自首，揭露了超過1000萬元的公款挪用，并供出院長張曉明的違紀(jì)違法問題。這一事件如同冰山一角，揭示了醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部腐敗的嚴(yán)重性。
長達17年的時間里，院長張曉明一人就收受醫(yī)藥公司代表賄賂1400多萬元，貪污89萬元。行賄方式五花八門，包括投其所好的籃球賽邀請、免費供應(yīng)常用藥品、現(xiàn)金贈予等。經(jīng)由張曉明，涉案藥商與醫(yī)院做成了數(shù)千萬元的生意。而財務(wù)科長譚旭則挪用公款2424萬元用于網(wǎng)絡(luò)賭博，其中1870余萬元無法追回，給國家造成重大損失。
這起案件的曝光并非偶然，而是國家深入打擊醫(yī)療系統(tǒng)腐敗的必然結(jié)果。從2023年開始，醫(yī)藥反腐進入了全面升級階段。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在一年內(nèi)，就有超過200名醫(yī)院院長因涉嫌違紀(jì)違法被調(diào)查，多名上市公司高管被留置。這一輪的反腐風(fēng)暴不僅局限于一線開處方的醫(yī)生，還深入到了與醫(yī)藥購銷相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，覆蓋了院長、財務(wù)、藥庫庫管、一線醫(yī)生等全流程。
更為重要的是，醫(yī)藥反腐正在從零敲碎打的模式向更為系統(tǒng)、全面和深入的方向轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)性的腐敗往往更容易在相對封閉的領(lǐng)域形成利益共同體，一旦發(fā)生貪腐，往往就是塌方式、全鏈條的。因此，國家正通過建立常態(tài)化的重點監(jiān)控預(yù)警體系和監(jiān)管機制，對全行業(yè)進行地毯式的排查。
2023年至2026年的大型醫(yī)院巡查工作方案就是這一策略的具體體現(xiàn)。該方案將覆蓋大型醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等。重點排查范圍包括接受商業(yè)提成、參與欺詐騙保、實施過度診療、違規(guī)接受捐贈、泄露患者隱私、牟利轉(zhuǎn)介患者、破壞就醫(yī)公平、收受患方’紅包’、收受企業(yè)回扣等行為。
面對如此嚴(yán)峻的形勢，醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者必須警醒，嚴(yán)格自律，遠(yuǎn)離貪腐。同時，公眾也要對醫(yī)療行業(yè)的反腐工作保持高度關(guān)注，共同維護一個健康、公正的醫(yī)療環(huán)境。只有這樣，我們才能確保醫(yī)療服務(wù)的公平和效率，真正實現(xiàn)人民對美好生活的向往。
對民營醫(yī)院的警示與改進建議
警示：
誠信經(jīng)營：任何形式的貪腐行為都會對醫(yī)院聲譽造成嚴(yán)重?fù)p害，影響患者信任。
嚴(yán)格遵守法規(guī)：不參與任何欺詐騙保、過度診療等行為，確保合規(guī)經(jīng)營。
關(guān)注內(nèi)部管理：避免因管理不善導(dǎo)致的財務(wù)漏洞，如譚旭挪用公款事件。
改進建議：
強化內(nèi)部審計：建立內(nèi)部審計機制，定期對財務(wù)進行審計，確保資金安全。
提升管理團隊素質(zhì)：定期組織管理培訓(xùn)，加強團隊的法律意識和職業(yè)道德。
建立舉報機制：鼓勵員工參與反腐，設(shè)立匿名舉報渠道，保護舉報人。
透明化運營：增加醫(yī)院運營的透明度，如藥品采購、財務(wù)明細(xì)等，接受患者與社會監(jiān)督。
患者關(guān)系建設(shè)：加強與患者的溝通，提升患者滿意度，增強患者信任。
民營醫(yī)院需更加注重自律，持續(xù)改進，確保在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時，堅守道德與法律底線，贏得患者與社會的長久信任。
作者：尚小微
