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?建設發(fā)展水平良莠不齊。部分民營醫(yī)院存在辦醫(yī)理念偏差,辦醫(yī)定位不準,不注重醫(yī)院內(nèi)涵建設,人才隊伍建設薄弱等問題,導致醫(yī)院的競爭力弱,發(fā)展困難。
?部分民營醫(yī)療機構法律意識淡漠,存在違規(guī)違法行為。存在超范圍執(zhí)業(yè)、違規(guī)使用醫(yī)療技術、違法發(fā)布醫(yī)療廣告、雇傭“醫(yī)托”欺騙患者誘導消費甚至有組織地騙保、要挾消費等問題。造成了惡劣的社會影響,導致群眾對民營醫(yī)院產(chǎn)生信任危機,影響了民營醫(yī)院的整體形象。
?醫(yī)療質(zhì)量隱患。部分民營醫(yī)院為了控制成本,減少了職能部門和管理人員配置,導致醫(yī)院內(nèi)部制度建設和日常管理不足,存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。
長期以來,民營醫(yī)院的機構數(shù)量雖然獲得了高增長,但仍以中小機構為主,即使在總數(shù)上遠超公立醫(yī)院,其服務量上與公立醫(yī)院的差距仍然非常巨大。
醫(yī)改,"公益性"與"市場化"之爭由來已久,反對“醫(yī)療市場化”的人都會拿某系醫(yī)院的坑蒙詐騙來說事,其實民營醫(yī)療發(fā)展早期的亂象,主要因為監(jiān)管不到位,這個鍋不該由“市場化”來背。
“市場化”也得遵紀守法。企業(yè)的經(jīng)營尚且要受法律約束,和工商行政監(jiān)督,更何況公益性很強的醫(yī)院呢。
某系醫(yī)院先用低價騙患者就診,再坐地漲價,甚至在手術臺上加價讓患者刷卡,這是典型的欺詐行為,屬于犯罪,其根源是在腐敗這把保護傘下的監(jiān)管失位。市場化,并沒有讓民營醫(yī)院去犯罪,所以民營醫(yī)療亂象壓根不是"市場化"的錯。
既然缺乏強力的監(jiān)管,靠欺詐來錢這么快,犯罪的成本又低,民營醫(yī)院又怎么會踏踏實實去做醫(yī)療呢?而游戲規(guī)則被破壞,自然起到了示范效應,引來民營醫(yī)院爭相效仿,于是民營醫(yī)院的“光輝形象”就這么樹立了。
早期民營醫(yī)院之亂象,不但不是“市場化”之過,反而是“市場化”不充分的結果。民營醫(yī)院起步之初,90%以上的醫(yī)院都屬于某系醫(yī)院,可以說主導了整個民營醫(yī)療市場。
真正想做醫(yī)療的有志之士,辦民營醫(yī)院時,卻面臨各種審批卡脖子。這樣,民營醫(yī)療市場被某系醫(yī)院壟斷,沒有其它民營醫(yī)院競爭,他們自然能坑蒙詐騙為所欲為。
"市場化"并不是將公立醫(yī)院一賣了之,而是一種很好的資源配置方式。允許民營醫(yī)院參與醫(yī)療市場競爭,有助于促進公立醫(yī)院提高技術,改善服務,以增強核心競爭力。當今中國除了銀行、電信等壟斷行業(yè),其它對私企開放的領域中,獨占鰲頭的大部分都是私企,其有天然的體制優(yōu)勢。
"市場化"可讓患者有更多的就醫(yī)選擇,利于貨比三家。只有這樣,整個醫(yī)療市場才能真正活起來,醫(yī)生也才能流動起來,優(yōu)勝劣汰,讓那些靠詐騙茍活的民營醫(yī)院,徹底失去市場而自然倒閉!
很多人反對醫(yī)療"市場化",是因為擔心這會讓醫(yī)院只顧掙錢,而喪失公益性。其實醫(yī)療公益性并不等于免費,醫(yī)院運轉(zhuǎn)需要資金,所以看病必須要收費。讓患者少掏一點,國家就得多貼一些。也就是說,不管市場化與否,醫(yī)院都得要掙錢。
掙錢與否,并不是醫(yī)院公益性與營利性的區(qū)別。營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院區(qū)別,在于前者掙的錢要交稅,但是利潤可以分紅;而非營利性醫(yī)院,掙的錢不用交稅,但是利潤只能用于醫(yī)院發(fā)展,不得用于分紅。話說回來,現(xiàn)在公立醫(yī)院能不虧就不錯了,哪有利潤可用于分紅呢?
老百姓寄希望于公立醫(yī)院保持公益性,是認為國家對公立醫(yī)院多補貼,老百姓看病應該可以少花點錢;國家發(fā)工資,也可以讓公立醫(yī)院醫(yī)生,把看好病當作最高追求。
理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。公立醫(yī)院用績效來刺激醫(yī)生多創(chuàng)收,導致公立醫(yī)院看病并不便宜,而過分激勵醫(yī)生追求經(jīng)濟效益,也導致醫(yī)生過度診療,喪失公益性。
總之,市場化并不是魔鬼,公立醫(yī)院創(chuàng)收與民營醫(yī)院盈利并沒有本質(zhì)的區(qū)別。要保證醫(yī)院的公益性,只有讓醫(yī)生待遇與業(yè)績脫鉤,醫(yī)生不追逐金錢利益,全心全意為患者治病,這才是真正的醫(yī)療公益性!
來源 :健康界
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