導致醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的7個致命錯誤

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-06-26　　瀏覽：次

醫(yī)院院級層次的戰(zhàn)略管理，科室級層次的戰(zhàn)略管理，部門級層次的戰(zhàn)略管理，班組級層次的戰(zhàn)略管理，個人級層次的戰(zhàn)略管理。層級管理就是流程管理。戰(zhàn)略管理說到底就是短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。說到戰(zhàn)略管理，它就必須與執(zhí)行力和績效結果聯(lián)系起來。

導致醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的7個致命錯誤(圖1)

有了戰(zhàn)略，關鍵的是有不折不扣的執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊，衡量戰(zhàn)略管理的成功與否就是績效結果。這就是，戰(zhàn)略管理→團隊執(zhí)行→卓越績效結果。戰(zhàn)略管理的內(nèi)容太多，這里不多討論了，只要記住“戰(zhàn)略管理→團隊執(zhí)行→卓越績效結果”這三個環(huán)節(jié)落到實處了，接地氣了，戰(zhàn)略管理流程就不會空，戰(zhàn)略管理流程就是名副其實的。

每一家醫(yī)院，無論大小，都有一本自己的戰(zhàn)略規(guī)劃書，描述醫(yī)院的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展目標。在醫(yī)院管理

中，導致戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的7個致命錯誤是：

1、

規(guī)劃不夠精確，缺乏洞察力，遠見，雄心和實用性。

2、

人們不明白如何執(zhí)行，貫徹規(guī)劃。

3、

戰(zhàn)略規(guī)劃是在“選擇的基礎”上被傳達和溝通的，而不是直率地傳達和溝通于整個機構。

4、

每一個戰(zhàn)略規(guī)劃的具體環(huán)節(jié)沒有人負責。

5、

當戰(zhàn)略規(guī)劃開始時，帶頭人消失

6、

不可預測的阻力，困難的發(fā)生時不可避免的，負責執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃得人要有準備，鼓勵用創(chuàng)新的方法來戰(zhàn)勝這些障礙。

7、

戰(zhàn)略規(guī)劃運作中的細節(jié)被忽略也會導致失敗。

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