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經營醫(yī)院的人應該都知道保持醫(yī)院360度無死角的清潔達標是多么重要的事,醫(yī)療檢查不達標有時帶來的不僅僅是大筆罰金,很可能是關門大吉。
并且據(jù)研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院每年造成的病人死亡就多達20萬,安全不達標的醫(yī)院尤其嚴重。
面對著這些驚心動魄的數(shù)據(jù),醫(yī)院更應該把安全檢查和維護放在首位。
要點:感染控制
歸根結底醫(yī)療是一種生意,維護檢查是做好這筆生意的關鍵。醫(yī)院檢查中的多數(shù)違規(guī)都是因為感染控制不達標所致,鑒于此,做好維護檢查的首要任務便是把感染控制作當作醫(yī)院的頭等大事。
醫(yī)院管理感染控制的領導應隨時跟進所有環(huán)節(jié),包括所有清潔方針和步驟,保證所有環(huán)節(jié)達標。另一方面也應對員工進行詳細培訓,使每位員工都清楚了解如何處理醫(yī)療廢物和清潔指南。
第二要點:員工掌握規(guī)范
醫(yī)療檢查員并不只檢查醫(yī)院的器械,醫(yī)院員工也是檢查的重要項目。因此醫(yī)院也必須保證所有醫(yī)生、護士及其他員工對安全目標和規(guī)范都了如指掌。而作為醫(yī)護人員,只了解本科室的安全規(guī)范是遠遠不夠的,其他相關科室或部門的標準也應清楚,如果能掌握整個醫(yī)院的所有規(guī)范那當然再好不過了。
試想醫(yī)院所有員工都執(zhí)行相同的安全保障措施,醫(yī)院的安全和效率又有什么理由不更上一層樓呢?
第三要點:制定規(guī)范
醫(yī)院規(guī)范總是在不斷變化,因此讓所有部門都“與時俱進”料及新規(guī)范則顯得尤為重要。
而讓員工保持“與時俱進”的一個好方法就是每月組織例會討論新規(guī)范,如部門會議、各部門領導會議。對于一些涵蓋多個部門的規(guī)范,各部門領導會議的討論還可以加深了解。此外,每次相關規(guī)定跟新時及時開會討論 也是一個不錯的方法。做到以上幾點,就不怕醫(yī)院通不過安全健康檢查了。
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