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醫(yī)院形象,是指社會公眾及醫(yī)院成員對醫(yī)院總體的印象和客觀評價??啃抛u、高水平的醫(yī)術(shù)、高質(zhì)量的服務、高素質(zhì)的員工、高效率的管理來塑造醫(yī)院形象,是當今建立現(xiàn)代化醫(yī)院的迫切需要,良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院求生存、圖發(fā)展的保證。
形象是“能夠引起人的思想或感情活動的具體形象或姿態(tài)”。醫(yī)院形象的本身是“形神合一”的載體,是構(gòu)成醫(yī)院各種醫(yī)療活動的總稱?!靶巍比缭喝?、院貌、員工儀表、設備裝備等,而所謂醫(yī)院之“神”則是由醫(yī)院客觀物質(zhì)運動形態(tài)所體現(xiàn)的風格、醫(yī)院職工的素質(zhì)和精神風貌,醫(yī)院的社會責任感、醫(yī)院經(jīng)營管理所體現(xiàn)出來的醫(yī)院感召力、凝聚力、醫(yī)院目標、醫(yī)院氣質(zhì)、制度等,“形”與“神”處于高度完善的有機統(tǒng)一體之中,醫(yī)院只有處于“形神合一”的較佳境界,才能以其獨特的理念來確定目標,發(fā)展醫(yī)院。
醫(yī)院進入市場經(jīng)濟后,競爭是市場經(jīng)濟的主旋律,必須將醫(yī)院形象視作一項戰(zhàn)略計劃,統(tǒng)一規(guī)劃,系統(tǒng)地、全方位地動作,才能在整體形象塑造上予以推進,在具體舉措上加以實現(xiàn)。
在市場競爭條件下,優(yōu)勝劣汰是對競爭的詮釋,也為強者塑造形象提高了均等的機會。
良好的醫(yī)院形象是一種巨大的無形資產(chǎn),它能使醫(yī)院在提高知名度的同時,獲得良好的發(fā)展環(huán)境。這有助于醫(yī)院吸引患者,吸引高技術(shù)人員就聘,從而得到社會各界人士的認可。還會使外部公眾認為該醫(yī)院是理想的醫(yī)療之地,從而吸引社會上更多的患者來醫(yī)院就醫(yī)。
醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力是醫(yī)院從事一切醫(yī)療活動的保證和起點,而醫(yī)院內(nèi)部團結(jié)、和諧、融洽、寬松的環(huán)境、氛圍和催人奮進的機制,往往對增強職工對醫(yī)院的自信心和自豪感、強化職工的主人翁意識、最大限度地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,有著不可估量的感召力和號召力。良好的醫(yī)院形象會使醫(yī)院職工自覺地調(diào)整自己的行為,接受共同的價值準則的約束,以接近共同形象,更好地建設、美化自己醫(yī)院的形象。
1.3.1確立醫(yī)院精神,增強醫(yī)院活力 醫(yī)院精神是醫(yī)院形象的靈魂,是醫(yī)院職工在醫(yī)院發(fā)展過程中逐步培育起來的一種共同的價值取向、心理趨向和文化定勢,是醫(yī)院及職工的精神支柱和活動源泉,是醫(yī)院最寶貴的精神財富。
對于一個醫(yī)院來說,培養(yǎng)和樹立具有醫(yī)院特點的醫(yī)院精神是連接、引導、誘發(fā)、激勵和振奮職工增加認同感,共同進取,開拓前進的紐帶,是醫(yī)院充滿活力和生機,長盛不衰,立于不敗之地的力量源泉。我院的醫(yī)院精神是“精醫(yī)厚德,敬業(yè)奉獻”,辦院宗旨是“一切為了患者,關愛人民健康”,辦院方針“科技興院,人才強院,管理為本,質(zhì)量至上”,醫(yī)院作風“雷厲風行,細心嚴謹,生動活潑,嚴肅認真”,醫(yī)院院訓“救死扶傷,關愛生命,恪盡職守,精益求精。醫(yī)患和諧,德技雙馨,追求卓越,開拓創(chuàng)新”,這些精神宗旨、院訓、作風、方針,引導醫(yī)院全體職工一切從患者出發(fā),全心全意為患者服務,取得了較好的成果。我們把確立和弘揚醫(yī)院精神作為塑造“患者之家,文明之院,圣潔之地,康樂之園”醫(yī)院形象的核心,并下大力氣抓好。
1.3.2推行全面質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)取信患者 質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本條件,它的優(yōu)劣直接影響著醫(yī)院形象的好壞[2]。醫(yī)院命系質(zhì)量,但把質(zhì)量工作作為醫(yī)院的根本來抓,我們經(jīng)歷了一個認識、不斷深化的過程,逐步建立了一套有效的質(zhì)量保證體系。當今的質(zhì)量已不僅是簡單的醫(yī)療質(zhì)量,而是醫(yī)療、服務、心理、康復等質(zhì)量的綜合概括。
目前推行的社區(qū)衛(wèi)生服務就是體現(xiàn)質(zhì)量的綜合效果。社區(qū)醫(yī)生不但負責就診患者的醫(yī)療,而且還要主動深入下去承擔心理咨詢、康復指導和一切綜合服務,這些服務只有保證質(zhì)量,才能受到患者信任,才能開拓服務網(wǎng)絡。
1.3.3著力開拓市場,建立有特色的醫(yī)療服務網(wǎng)絡 有特色的醫(yī)療宣傳,有口皆碑的醫(yī)療信譽,與眾不同的醫(yī)院風格,往往給醫(yī)院形象帶來意想不到的效果。我們從三方面入手。一是宣傳,對醫(yī)院的信譽、服務風格、特色科室等醫(yī)院形象實態(tài),全方位、多層次地進行宣傳,既提高了醫(yī)院的知名度,又擴大了醫(yī)院在社會中的影響。二是服務網(wǎng)絡,根據(jù)醫(yī)院功能,建立以醫(yī)院為中心、以站帶點、以點帶面覆蓋全管轄地區(qū)的衛(wèi)生服務三級網(wǎng)絡。入戶服務做實,??铺厣k精,上下配合、點面結(jié)合,以優(yōu)質(zhì)的全方位服務贏得患者。三是醫(yī)院的服務內(nèi)容和方式,往往直接面對社會的褒貶,因而也最容易對醫(yī)院總體形象帶來波動和影響。醫(yī)院的服務領域越廣泛,服務態(tài)度越好,服務措施越到位,人們對醫(yī)院的親切感、信任感就越強。所以在進入市場競爭中,強化服務方式和效果,廣泛征求社會各界意見,樹立起可以信賴的社會聯(lián)系,是塑造醫(yī)院形象的關鍵。
1.3.4 從整體上提高職工隊伍素質(zhì),為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎 醫(yī)院形象體現(xiàn)了當代醫(yī)院管理發(fā)展新趨勢,它強調(diào)管理要以人為本,把人的素質(zhì)、人的精神力量和群體共識擺在諸要素的首位,把人的管理和物的管理結(jié)合起來,以形成良好的管理機制,實現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。職工的一舉一動都與塑造醫(yī)院形象息息相關,是決定醫(yī)院形象的能動力量。提高職工素質(zhì)是醫(yī)院形象建設的根本,它決定著醫(yī)院形象的起點和實施效果。我們應從思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、文化品位素質(zhì)等方面來抓,強化職工自尊、自強、自愛、自律的意識,培養(yǎng)高度的社會責任感和奉獻精神,以增強職工的凝聚力、向心力,同時也有益于造成人人關心醫(yī)院前途命運,共謀醫(yī)院發(fā)展大計的局面。首先,醫(yī)院管理者從知識、能力、魄力、氣質(zhì)、品德、風格和管理業(yè)績等方面給本院職工、醫(yī)院同行和社會公眾展現(xiàn)良好形象,以優(yōu)良傳統(tǒng)鑄醫(yī)魂,這可以增強醫(yī)院的向心力和社會公眾對醫(yī)院的信任度。其次,職工要從服務態(tài)度、職業(yè)道德、行為規(guī)范、精神面貌、文化水準、醫(yī)療技術(shù)和裝束儀表等各方面展現(xiàn)良好現(xiàn)象,這可以強化醫(yī)院的凝聚力和競爭力,為醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定牢固的基礎。在人才使用上我們堅持“人盡其才,才盡其用”的原則,建立符合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)、使用制度。使每個職工都能在醫(yī)院找到適合于發(fā)展自己的位置。重要崗位實行競爭上崗,創(chuàng)造欲望能夠得到滿足的激情,在公平、公正、公開條件下參與競爭的歡愉,個人價值得到承認的幸福,使每個職工在為醫(yī)院作出貢獻時無怨無悔,使醫(yī)院形象成了強大的合力。
醫(yī)院形象的形成和確立,是以醫(yī)院的行為規(guī)范為基礎的,醫(yī)院形象的優(yōu)劣,要看醫(yī)院的行為規(guī)范本身是否贏得了人們的認同和好評,而不是主要靠宣傳,靠單一、表面的方式來評判,它是醫(yī)院各種要素質(zhì)量的綜合的系統(tǒng)工程,涉及的內(nèi)容非常廣泛。因此,要注重從醫(yī)療、服務、技術(shù)開發(fā)、財務管理、職工積極性的發(fā)揮、醫(yī)院精神培育等方面入手,整體推進、共同發(fā)展,塑造形象。
醫(yī)院形象塑造必須從醫(yī)院的實情出發(fā),與醫(yī)院的自身特點相結(jié)合,去探索有利于醫(yī)院發(fā)展的良好形象。由于醫(yī)院所有制關系、醫(yī)院制度、醫(yī)院地位和作用不同,加之遇到的問題不同等,我們不能機械地“鸚鵡學舌”,要根據(jù)醫(yī)院自身特點加強醫(yī)院內(nèi)外部建設,塑造具有鮮明特色的醫(yī)院形象,才會富有生命力。
醫(yī)院形象不是固定不變的。一方面,隨著時代的發(fā)展和人們需求的變化,醫(yī)院會逐步調(diào)整自己的形象,如提高服務質(zhì)量,增加特色科室、開發(fā)引進新技術(shù)、培養(yǎng)良好的醫(yī)院精神等。另一方面,醫(yī)院形象作為社會公眾和醫(yī)院職工的內(nèi)在感受,也會隨著對醫(yī)院認識的不斷加深而變化。因此,良好的醫(yī)院形象要求醫(yī)院以長期的良好行為來維護。
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