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其實(shí)很多醫(yī)院都有想著要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行變革,但往往新的政策或者命令實(shí)行下去卻很難得到執(zhí)行,其中有的醫(yī)院只能迫于無(wú)奈而放棄實(shí)施,那么醫(yī)院?jiǎn)T工執(zhí)行力低到底是由什么原因?qū)е碌哪兀?/strong>道恒醫(yī)療做了以下幾點(diǎn)總結(jié):
很多醫(yī)院的高管都是想到一出是一出,沒(méi)有合理的規(guī)劃和明確的目標(biāo),這樣會(huì)讓員工沒(méi)有方向。醫(yī)院遇到困難后,醫(yī)院管理層開始尋求新的發(fā)展而進(jìn)行變革,但往往卻沒(méi)有明確又詳細(xì)的目標(biāo)和規(guī)劃,這樣最終會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院?jiǎn)T工在各個(gè)方向上搖擺不定不知所措,因?yàn)閱T工也怕做錯(cuò)事情,而沒(méi)有明確的方向和上級(jí)的授權(quán),員工是不敢隨意進(jìn)行嘗試的,最終只會(huì)選擇。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)和管理方式都不斷推陳出新,而很多醫(yī)院的員工都缺少專業(yè)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致醫(yī)院?jiǎn)T工遇到問(wèn)題還是用以前的那一套來(lái)解決問(wèn)題,這就好像用win10上最新的軟件放在xp系統(tǒng)上運(yùn)行一樣,不僅運(yùn)行緩慢,還很容易造成電腦死機(jī)。雖然醫(yī)院沒(méi)有經(jīng)常更換新鮮血液的必要,但如果理念和方法都不更新,員工的做事效率只會(huì)越來(lái)越慢。
道恒醫(yī)管走訪了多家醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)院?jiǎn)T工都存在與上級(jí)交流困難的問(wèn)題。醫(yī)院?jiǎn)T工跟我們抱怨每次他們向上級(jí)反映問(wèn)題,上級(jí)往往都是“我不要你以為,我要我以為”的態(tài)度駁回,這樣次數(shù)多了,員工就不再敢在領(lǐng)導(dǎo)面前反映問(wèn)題,這就會(huì)造成底層的問(wèn)題管理層看不到,而領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的命令員工不是不施行而是真的施行不了的矛盾局面。
道恒醫(yī)管認(rèn)為,想要解決醫(yī)院的效率問(wèn)題,醫(yī)院首先得明確自己的目標(biāo),然后更新醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和管理的理念,最后與下級(jí)溝通交流好并達(dá)成共識(shí),這樣醫(yī)院的效率能提高一倍不止!
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