醫(yī)院人員定編的主要方法

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2024-06-03　　瀏覽：次

醫(yī)院人員定編是醫(yī)院管理中的一項關鍵工作，對于合理配置人力資源、提高工作效率至關重要。在醫(yī)院中，人員定編的主要方法包括效率定編法、比例定編法、設備看管定編法和業(yè)務分工定編法。

醫(yī)院人員定編的主要方法(圖1)

首先，效率定編法是一種根據勞動定額計算定員人數的方法。例如，醫(yī)生數可以通過年工作量除以平均每醫(yī)生年工作效率來計算。這種方法考慮到工作效率的可變性，但也存在著統(tǒng)計均值計算的誤差。這種方法適用于醫(yī)師、護士、藥師等人員的定編。

其次，比例定編法是根據醫(yī)院職工總人數或某一類人員的總人數的某個比例來計算其他人員的定員人數。通常，這些比例數都是根據經驗數據得出的，可通過工作抽樣方法進行分析以驗證比例數據的準確性。這種方法適用于技師、管理人員等人員的定編。

第三種方法是設備看管定編法，即根據機器數量、開動的班次和員工看管定額（如床位數）來計算定員人數。這種方法適用于醫(yī)技人員、后勤保障人員等的定編。

最后，業(yè)務分工定編法是一種根據組織機構、職務崗位的工作種類和工作量來確定人數的方法。這種方式下，崗位的工作內容廣泛且工作量不易計算，且工作效率和個人能力、工作態(tài)度等因素相關，導致量化操作有一定難度。業(yè)務分工定編法適用于管理人員、行政后勤人員等的定編。

在醫(yī)院管理中，科學合理的人員定編方法能夠更好地確保醫(yī)院的人力資源配置合理化、工作效率最大化，并且有利于醫(yī)院人員激勵和管理。通過合理運用這些定編方法，醫(yī)院能更好地適應各類人員的工作需求和工作特點，確保醫(yī)院正常運作，提高醫(yī)療服務水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

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