隨著醫(yī)療領(lǐng)域的不斷發(fā)展，醫(yī)院管理體系也在不斷升級，其中6S管理系統(tǒng)作為一種高效的管理方法，正逐漸得到廣泛應(yīng)用。然而，要使這一系統(tǒng)真正發(fā)揮效力，需要醫(yī)院員工積極參與，遵守相關(guān)的個人行為規(guī)則，以確保醫(yī)院整體運(yùn)營的協(xié)調(diào)和高效。以下是關(guān)于醫(yī)院6S管理對個人的要求，以確保該系統(tǒng)的有效實(shí)施：
一、準(zhǔn)時(10分)
1、準(zhǔn)時上下班，準(zhǔn)時交接班：員工應(yīng)該始終遵守上下班時間，確保按時交接工作，以維持醫(yī)院運(yùn)營的連貫性。
2、堅(jiān)守崗位，防止脫崗、竄崗：員工在工作時要堅(jiān)守自己的崗位，不得隨意脫離工作區(qū)域，以確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
3、準(zhǔn)時參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議：積極參加各種培訓(xùn)和會議，以不斷提高自身的知識和技能水平，為提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)做好準(zhǔn)備。
4、準(zhǔn)時參加工傷、急診的搶救：在醫(yī)療緊急情況下，員工必須立即響應(yīng)，參與搶救工作，確?；颊叩陌踩?/p>
二、清潔(10分)
1、衣帽整潔，掛牌上崗：員工應(yīng)保持個人形象整潔，穿戴工作服裝，佩戴工作牌，以樹立醫(yī)院的專業(yè)形象。
2、保養(yǎng)設(shè)備、器械、工具，使其整潔完好：員工需要妥善保養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備和工具，確保其處于良好的工作狀態(tài)，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
3、辦公桌及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保持動態(tài)整潔：員工負(fù)責(zé)保持自己的工作區(qū)域整潔，確保衛(wèi)生條件符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
三、標(biāo)準(zhǔn)(35分)
1、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)：員工需要按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和流程完成工作任務(wù)，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2、節(jié)約辦公用品，節(jié)約用水、用電：員工應(yīng)當(dāng)節(jié)約使用醫(yī)院資源，包括用品、水和電，以減少浪費(fèi)和成本。
3、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)：員工必須嚴(yán)格按照醫(yī)療和護(hù)理操作規(guī)程執(zhí)行工作，以確?；颊叩陌踩徒】?。
4、各種記錄準(zhǔn)確、規(guī)范、完整：員工需要準(zhǔn)確記錄患者信息和醫(yī)療數(shù)據(jù)，確保醫(yī)療檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
四、整理(10分)
1、清理多余的、過期的各種物品：員工應(yīng)定期清理醫(yī)院內(nèi)的多余和過期物品，以確保工作環(huán)境的整潔和安全。
2、各種醫(yī)療設(shè)備、器械、物品、工具等定置擺放：員工需要按規(guī)定的位置妥善放置醫(yī)療設(shè)備和工具，確保工作區(qū)域的整齊和有序。
3、按要求擺放病房的各種用品：員工需要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)擺放病房內(nèi)的各種用品，以提高患者的舒適度和安全性。
五、安全(15分)
1、杜絕醫(yī)療差錯事故：員工必須積極采取措施，預(yù)防醫(yī)療差錯事故，確?；颊叩陌踩徒】怠?/p>
2、防止失火、失盜及其他事故：員工需要積極參與醫(yī)院的安全管理，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。
六、素養(yǎng)(20分)
1、鉆研本職業(yè)務(wù)，熟練操作技能：員工需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)技能，以提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
2、言行文明，熱情服務(wù)，及時診治，耐心解釋：員工應(yīng)以文明禮貌的態(tài)度對待患者，提供及時的醫(yī)療服務(wù)，并耐心解釋醫(yī)療信息。
3、服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛員工：員工應(yīng)服從醫(yī)院管理，積極與同事合作，互相關(guān)心和支持。
4、熟悉6S基本知識，積極參與6S的管理制度：員工需要了解6S管理系統(tǒng)的基本原理和要求，積極參與6S的執(zhí)行，確保醫(yī)院的整體管理水平不斷提高。
把簡單的事情做好就是不簡單，6S打造之路艱難，維持成果更需要每一位同事的堅(jiān)持。為了醫(yī)院的發(fā)展，堅(jiān)持從我做起、從小事做起，注重細(xì)節(jié)，自覺成為6S管理的踐行者，為患者提供更安全、有效、舒適的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)提高家屬就醫(yī)獲得感，從而提高醫(yī)患滿意度。目前6S正在被越來越多的醫(yī)院選擇并執(zhí)行，若民營醫(yī)院不想落后于公立醫(yī)院，那就從6S開始做起。
