醫(yī)院管理者：如何提升領導者人格魅力？

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-06-26　　瀏覽：次

醫(yī)院管理者：如何提升領導者人格魅力？(圖1)

在這個飛速變革的時代，作為醫(yī)院領導者要獲得對成員的感召力、影響力，其個人魅力是重要的前提之一。如果你希望成為一位成功的領導者，重要的一件事情，就是盡快培養(yǎng)和發(fā)展自己應具備的那些吸引追隨者的超凡特質(zhì)--

“人格魅力”。

下面道恒給大家說說什么是人格魅力？如何提升領導者人格魅力？

一、什么是人格魅力？

人格魅力是指一個人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量。

二、如何提升領導者人格魅力？

成功的領導者，的確不在于職位和權勢，絕大部分取決于他有投存具備超平常人的人格特質(zhì)和足以吸引追隨者的人格魅力。提升領導者人格魅力主要在“四大要素”方面。

、知識要素：

知識本身就是一種力量。寬闊的知識結構和豐富的知識內(nèi)涵能賦予領導者運籌帳幅的智慧與謀略，而持有的知識專長能造就領導者的果敢和權威。被領導群體對領導者的佰仟程度，從某種意義上講取決于領導者的知識結構和專業(yè)化水平。因此，管理者可以不是團面俱到的，但必須善于更新知識，能夠與時俱進，敢于開拓創(chuàng)新。

、能力要素。

員工對領導者的要求，不僅僅是停留在踏實肯干、任勞任怨上，他們在權揚領導者的能力，在觀察領導者處理每一個問題的水準，他們需要從領導者的能力上找到信賴和希望一個能力非凡的領導者會給工作群體帶來成功的希望。而希望是-種心理磁石，它不僅能統(tǒng)一群體意志、堅定群體信念，而臣能有效激發(fā)其追隨愿望。

、品格要素。

道恒認為品格反映在領導者的一切活動中，并且不受工作環(huán)境和生活環(huán)境的限制。優(yōu)秀的品格，應該是人前人后表里如一的印證，是信守正氣辯明是非的準則，足為“官”、為人的基本信條。領導者良好的品格修養(yǎng)，會使被領導者產(chǎn)生模仿與敬佩，甚至折服和崇拜。它所產(chǎn)生的潛移默化作用，能使被領導者在自覺與不自覺中受到吸引。

、情感要素。

人的行為既受理智的控制，又受情感的支配。領導者在實施領導職能的過程中進行正常的情感交流，是形成合力的關鍵。領導者的思想感情越貼近員工，就越獲得員工的擁護，吸引力就越強。如果背離了員工，擺錯了位量，疏遠則是必然的，吸引力當然也就無從談起。

醫(yī)院管理者：如何提升領導者人格魅力？(圖1)

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