在講如何做學(xué)科建設(shè)之前需要先定義一下學(xué)科是什么，因為雖然大家都在講學(xué)科建設(shè)，但是定義和內(nèi)涵可能完全不同。
一般來講，學(xué)科包括但不僅僅局限于以下的內(nèi)容：知識體系、技術(shù)、團隊（學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干）、科研平臺、科研項目、SCI文章、科研成果、品牌等。
學(xué)科建設(shè)的優(yōu)劣勢
對于綜合醫(yī)院來講，做學(xué)科建設(shè)既有優(yōu)勢又有劣勢。
優(yōu)勢是同等級別的綜合性醫(yī)院往往要比?？漆t(yī)院的規(guī)模大，床位總數(shù)多，綜合勢力強，臨床科室的數(shù)量多，可以選擇的機會多。
劣勢在于綜合醫(yī)院雖然規(guī)模大，但是科室多，五臟俱全，內(nèi)外婦兒的各個科室和亞?？贫家?，所以每個科室的規(guī)模都做不大，床位數(shù)量通常是有上限的。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，在綜合醫(yī)院，一個科室的床位數(shù)量需要達到100張以上，醫(yī)生的數(shù)量需要超過50人以上，發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科和重點學(xué)科的可能性會比較大一些。
首先是學(xué)科建設(shè)的邏輯通常是做大做強，順序是先做大，再做強。
先做強再做大的可能性不是沒有，只不過難度太大，要求太高。
床位太少，醫(yī)生不多，一年下來沒多少病人，只能做一些基礎(chǔ)的工作，即使是想要做學(xué)科建設(shè)的話，也只能是小而美的學(xué)科。
其次，綜合醫(yī)院的科室太多，但是醫(yī)院的資源有限，只能是集中資源重點支持大的科室，對于小的科室，主要是扶持，不可能給太多的資源。
科室定位
雖然綜合醫(yī)院會集中資源去支持大的重點科室，但即使是小的科室，院長也是會提出學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的要求。
所以每個科主任都需要考慮自己的科室的學(xué)科建設(shè)。
在每個做學(xué)科規(guī)劃的時候，各位科主任需要根據(jù)自己科室的規(guī)模、基礎(chǔ)和團隊的情況，做一個合理準確的定位：區(qū)級學(xué)科、市級學(xué)科、國家級學(xué)科，還是國際級學(xué)科。
定位不同，目標就會不一樣，要求配置的學(xué)科帶頭人和其他資源就會不一樣。
學(xué)科帶頭人的能力
對于學(xué)科帶頭人，我有一個“四獨”的分類標準。
獨樹一幟：不一定是大醫(yī)院的大教授，但是你得有鮮明的臨床特色，獨特的臨床絕活，在某一專病或技術(shù)方面，無論是數(shù)量還是質(zhì)量，就算是大醫(yī)院的大教授在這方面也沒辦法和你相比。
獨當一面：不僅僅是自己能做得好，還具有從零開始的能力，能獨立的管理一個科室，能獨立的去組建、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)一個團隊；綜合能力強，能具備良好的管理能力、臨床能力、教學(xué)能力和科研能力。
獨霸一方：不僅僅是管理好一個科室，在一個城市或一個省份具有學(xué)術(shù)引領(lǐng)的能力和號召力，其他醫(yī)院的科主任愿意配合你、信任你、追隨你。
獨步天下：獨步天下，橫行四海，國內(nèi)的同行都信任你、認可你、追隨你，國際同行也尊重你。雖然你自謙說：一般，一般，全國前三，但是當你自稱老二的時候，沒有人敢在你面前稱老大，這不僅僅是學(xué)術(shù)地位，還是江湖地位。
學(xué)科團隊
學(xué)科團隊沒有最大，只有最小，我對最小學(xué)科團隊的定義是1211。
1個學(xué)科帶頭人；
2個主治醫(yī)生；
1個做臨床流行病研究的博士；
1個做基礎(chǔ)研究的實驗室博士。
如果連這個最小團隊也沒有，就別指望做學(xué)科，別指望符合學(xué)術(shù)型要求的學(xué)科。
學(xué)科建設(shè)的基本原則
以臨床規(guī)范為基礎(chǔ)；
以方便病人為原則；
以臨床研究為重點；
以學(xué)科建設(shè)為目的。
如何支持學(xué)科建設(shè)
給錢，給人，給政策，給空間，給時間，給耐心，給信心，給引導(dǎo)。
學(xué)科建設(shè)的套路
人無我有，人有我大，人大我強，人強我轉(zhuǎn)。
做別人不敢做，不愿做，不想做，不能做，不會做，做不好的事情。
學(xué)會搭建防火墻、護城河，讓別人無法輕易超越你。
學(xué)科建設(shè)的“一萬小時理論”
對于二級醫(yī)院，對于三級醫(yī)院規(guī)模不大的科室，在學(xué)科建設(shè)時需要學(xué)會舍棄、學(xué)會聚焦與專注、學(xué)會堅持與堅守。
美國的管理專家博恩·崔西曾經(jīng)說過：
一個人專注堅持
5年（7300個小時）可以成為專家；
10年（14600個小時）可以成為權(quán)威；
15年（21900個小時）就可以世界頂尖。
學(xué)科建設(shè)成功的標準
政府認可：你會得到各種的重點學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科、特色學(xué)科、重點?？?、重點實驗室的名頭。
同行敬重：同行會發(fā)自內(nèi)心的認可你，主動轉(zhuǎn)診病人給你。
患者信任：在患者端你會有自己學(xué)科的品牌，非常好的口碑，他們會從四面八方來找你，甚至是漂洋過海來看你。
