作為醫(yī)療機構的干部，他們的作風問題直接影響著醫(yī)院的整體形象和醫(yī)療服務質量。醫(yī)院干部作風問題主要包括以下幾個方面：

一、工作態(tài)度不端正

1、服務意識淡漠。一些醫(yī)院干部往往把自己看作“領導”，忘記了自己的本職工作是服務患者和醫(yī)護人員。

2、工作效率低下。一些醫(yī)院干部工作態(tài)度不認真、效率低下，不能及時有效地解決工作中的問題，造成一定程度的浪費。

3、不負責任。一些醫(yī)院干部不愿承擔責任，不注重工作中的細節(jié)，導致工作不到位、不負責任。

二、管理混亂

1、管理不嚴格。一些醫(yī)院干部管理不嚴格，導致醫(yī)院的工作秩序混亂，甚至會影響醫(yī)療服務的質量。

2、決策不公。一些醫(yī)院干部在決策中存在利益的偏向，不能公正地處理事務，這種做法不利于醫(yī)院長遠的發(fā)展。

3、指揮不當。一些醫(yī)院干部在工作中指揮不當，缺乏對下屬的指導和管理，這種管理方式容易導致員工的不滿和不穩(wěn)定。

三、言行不端

1、言行不檢。一些醫(yī)院干部在言行上不檢點，言語不文明，容易引發(fā)不良影響，損害醫(yī)院形象。

2、不正之風。一些醫(yī)院干部存在吃拿卡要、公車私用等不正之風，容易引發(fā)不滿和不滿。

3、粗暴行為。一些醫(yī)院干部存在粗暴行為，如辱罵患者、醫(yī)護人員，甚至動手打人，這種行為不僅違反了職業(yè)操守，更有損醫(yī)院形象。

為了解決醫(yī)院干部作風問題，需要采取以下措施：

一、加強管理

1、加強管理制度建設。完善醫(yī)院干部管理制度，加強對醫(yī)院干部的約束力度，確保醫(yī)院干部的行為符合規(guī)范。

2、加強考核機制。制定嚴格的考核機制，對醫(yī)院干部的工作效率、服務意識、工作態(tài)度、管理能力等方面進行全面考核，以提高醫(yī)院干部的工作素質和責任感。

3、加強培訓教育。開展針對醫(yī)院干部的培訓教育，提高醫(yī)院干部的專業(yè)素質和管理能力，加強服務意識和職業(yè)道德教育。

二、強化服務意識

1、建立患者導向的服務理念。以患者為中心，重視患者需求，提供高質量的醫(yī)療服務，為患者營造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強溝通協(xié)調。與患者、醫(yī)護人員和其他相關部門建立良好的溝通協(xié)調機制，及時解決工作中的問題，提高工作效率和服務質量。

3、推進服務標準化。建立醫(yī)院服務標準化體系，明確服務流程和服務質量標準，確保醫(yī)療服務質量穩(wěn)步提升。

三、樹立正確的管理理念

1、加強黨風廉政建設。堅持黨的領導，推進黨風廉政建設，強化反腐倡廉教育和監(jiān)督管理，堅決防止權力濫用、腐敗行為等不正之風。

2、推進醫(yī)院管理現(xiàn)代化。以信息化手段為支撐，加強醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化、數(shù)字化，提高管理效能和決策水平。

3、建立健全的激勵機制。根據(jù)醫(yī)院干部的工作表現(xiàn)，制定激勵政策，激發(fā)醫(yī)院干部的積極性和創(chuàng)造性，增強工作責任感和歸屬感。

總之，醫(yī)院干部作風問題的整改需要全院上下的共同努力，需要以切實可行的措施來解決問題，以提高醫(yī)院干部的工作素質和服務質量，為廣大患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

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