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日前,《三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革行動方案》(以下簡稱《方案》)發(fā)布,明確了政府辦醫(yī)責(zé)任、健康管理組織、醫(yī)療保障服務(wù)、健康績效考評監(jiān)督等4個方面22項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以建設(shè)符合三明市情、滿足百姓需求的全生命周期健康服務(wù)共同體為目標(biāo),不斷推動三明醫(yī)改向縱深發(fā)展。
《方案》明確,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)各級黨委、政府對深化醫(yī)改的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任;建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)政保障、編制動態(tài)調(diào)整以及公立醫(yī)院運(yùn)行保障機(jī)制;統(tǒng)籌區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置與均衡布局,強(qiáng)化政府對公立醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)等宏觀管理;強(qiáng)化部門聯(lián)動,形成醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”信息共享、相互銜接、相互配合的監(jiān)管格局。
《方案》從著力推動健共體建設(shè),構(gòu)建有序的就醫(yī)格局和分級診療秩序,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)筑公共衛(wèi)生安全屏障,創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合機(jī)制,強(qiáng)化中醫(yī)藥參與全生命周期健康保障,推進(jìn)體衛(wèi)融合,推進(jìn)健康服務(wù)智慧化,聚力多層次人才培養(yǎng),深化人口健康發(fā)展機(jī)制等方面提出要求,全面提升群眾健康水平。
《方案》要求,通過擴(kuò)大醫(yī)保繳交人群覆蓋面,完善C-DRG收付費(fèi)改革等舉措,不斷完善基本醫(yī)?;I資和待遇調(diào)整機(jī)制;完善重特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助機(jī)制,以及“三明普惠醫(yī)聯(lián)保”為重點(diǎn)的商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)制度,構(gòu)建多層次醫(yī)療保障制度體系;擴(kuò)容擴(kuò)圍三明采購聯(lián)盟(全國)平臺,動態(tài)調(diào)整采購目錄,不斷推進(jìn)藥品耗材集中采購擴(kuò)面;全面落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制,健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理,持續(xù)完善以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)的收費(fèi)機(jī)制;通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)道建設(shè),優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)等,不斷提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
《方案》提出,探索建立以健康產(chǎn)出和服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績效考核體系等,持續(xù)完善績效考核;健全以需設(shè)崗、以崗定責(zé)、以崗定薪,責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部績效考核體系,進(jìn)一步完善以健康為導(dǎo)向的薪酬制度;定期對考評體系進(jìn)行跟蹤評估等,不斷強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要講話重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院副總理來明調(diào)研醫(yī)改工作精神,按照省委、省政府工作要求,持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,制定本行動方案。
堅(jiān)持以人民健康為中心,深入實(shí)施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,將健康融入所有政策,建設(shè)符合三明市情、滿足百姓需求的全生命周期健康服務(wù)共同體。力爭到2027年,全市二級及以上公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入、藥品耗材收入、檢查化驗(yàn)收入比基本達(dá)到5∶3∶2;醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力、應(yīng)急救治能力、精細(xì)化管理水平大幅提升,衛(wèi)生健康服務(wù)的公平性、可及性不斷提高,全市基層診療量占比達(dá)65%以上、縣域內(nèi)住院量占比達(dá)70%以上、縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,主要健康指標(biāo)和群眾滿意度居全省前列。
(一)堅(jiān)持系統(tǒng)集成,健全政府辦醫(yī)責(zé)任體系
1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)各級黨委、政府對深化醫(yī)改的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任。健全醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)建涉及醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等職能部門共同參與和統(tǒng)一高效的政策協(xié)同、信息聯(lián)通、監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制。
2.落實(shí)保障責(zé)任。建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,確保對公立醫(yī)院的基本建設(shè)、設(shè)備購置等六項(xiàng)投入,按規(guī)定落實(shí)對中醫(yī)、傳染病、精神病等醫(yī)院的投入政策,以及對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展建設(shè)的補(bǔ)助。建立健全編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善公立醫(yī)院運(yùn)行保障機(jī)制。
3.落實(shí)管理責(zé)任。統(tǒng)籌區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置與均衡布局,強(qiáng)化政府對公立醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展、重點(diǎn)投資等宏觀管理。加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動,整合健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、診斷治療、護(hù)理康復(fù)、臨終關(guān)懷、安寧療護(hù)等服務(wù)和管理。規(guī)范民營醫(yī)院運(yùn)行管理,推動各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為群眾提供系統(tǒng)連續(xù)的衛(wèi)生健康服務(wù)。
4.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。強(qiáng)化部門聯(lián)動,形成醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”信息共享、相互銜接、相互配合的監(jiān)管格局,建立健全多部門執(zhí)法聯(lián)動會商機(jī)制,規(guī)范綜合監(jiān)管、問題線索聯(lián)合處置和執(zhí)法結(jié)果協(xié)同應(yīng)用。強(qiáng)化醫(yī)?;鹗褂?、藥械質(zhì)量安全、醫(yī)療行為管理、民營醫(yī)院和零售藥店規(guī)范發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
(二)堅(jiān)持公平可及,健全健康管理組織體系
5.著力推動健共體建設(shè)。以縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ),以醫(yī)保支付為紐帶,整合疾病預(yù)防、婦幼保健、健康管理等公共衛(wèi)生職能,探索建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的健共體工作機(jī)制,打造城鄉(xiāng)一體、醫(yī)防融合、健康管理、中西醫(yī)并重的整合型健共體,推進(jìn)醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)校合作等有效銜接,為群眾提供“預(yù)防—保健—治療—康復(fù)—健康管理”等一體化健康服務(wù)。開展全民健康素養(yǎng)提升三年行動,加大優(yōu)質(zhì)健康科普產(chǎn)品供給,全面提升居民健康素養(yǎng)水平。
6.構(gòu)建有序的就醫(yī)格局和分級診療秩序。以基層為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以信息系統(tǒng)為支撐,提升衛(wèi)生健康服務(wù)的可及性。加快緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn),探索建立城市醫(yī)療集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。推動縣域醫(yī)共體提質(zhì)增效,促進(jìn)醫(yī)療資源下沉、管理一體化和服務(wù)全覆蓋。做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),簽約服務(wù)覆蓋率逐年提升。
7.推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)中央財(cái)政支持的公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目資金使用和監(jiān)管,抓好項(xiàng)目建設(shè)與驗(yàn)收。開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動,提升精細(xì)化管理水平。持續(xù)深化與國內(nèi)高水平醫(yī)院合作共建和對口合作,加快建設(shè)3家省級區(qū)域醫(yī)療中心和一批國家級、省級臨床重點(diǎn)???,確保三級綜合性公立醫(yī)院四級手術(shù)占比、病例組合指數(shù)(CMI)逐步提升。積極對接省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,加快推進(jìn)“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升項(xiàng)目,建強(qiáng)縣級醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷和呼吸診療四大中心,指導(dǎo)醫(yī)療薄弱縣總醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
8.構(gòu)筑公共衛(wèi)生安全屏障。推進(jìn)疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)整合,建立完善疫情防控和衛(wèi)生健康行政執(zhí)法機(jī)制,規(guī)范面向社會提供的公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。完善各類專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力和隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評估、流行病學(xué)調(diào)查、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急處置、醫(yī)療救治等能力。借力滬明兩地對口合作,提升傳染病防控、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測及公共衛(wèi)生科研能力。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件處置能力。
9.創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合機(jī)制。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,持續(xù)推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)。與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院合作,共建健康研究機(jī)構(gòu),打造腫瘤、代謝、心腦血管、呼吸、生殖、老年醫(yī)學(xué)等“六病共管”體系。建設(shè)以疾病管理師、健康管理醫(yī)師和疾病管理中心、健康管理中心組成的“兩師兩中心”為重點(diǎn)的全民健康管理體系,加快形成全疾病管理模式。以醫(yī)防融合項(xiàng)目為抓手,全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深度協(xié)作,探索建立疾控監(jiān)督員制度,推動人員、信息、資源和服務(wù)深度融合。
10.強(qiáng)化中醫(yī)藥參與全生命周期健康保障。建設(shè)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),完善中醫(yī)藥服務(wù)體系,加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢??平ㄔO(shè),推動中醫(yī)特色重點(diǎn)醫(yī)院、國家中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”科室等項(xiàng)目實(shí)施,提升縣域共享中藥房、基層中醫(yī)館等服務(wù)內(nèi)涵,實(shí)施中醫(yī)藥“十百千”人才培養(yǎng)工程,發(fā)揮中醫(yī)藥全人群全生命周期健康管理作用。
11.推進(jìn)體衛(wèi)融合。落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略,以全民健身助力全民健康,探索構(gòu)建運(yùn)動促進(jìn)健康新模式,推進(jìn)體衛(wèi)融合,推動健康關(guān)口前移,以健康促進(jìn)、健身指導(dǎo)、運(yùn)動干預(yù)為實(shí)施內(nèi)容,促進(jìn)體育與健康協(xié)同發(fā)展。
12.推進(jìn)健康服務(wù)智慧化。建立“三醫(yī)”協(xié)同的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,推動“三醫(yī)一張網(wǎng)”建設(shè)。推動大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、第五代移動通信(5G)等新一代信息技術(shù)在健康服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。推廣藥品追溯碼應(yīng)用,探索各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥信息互聯(lián)互通。
13.聚力多層次人才培養(yǎng)。依托滬明對口合作、校地合作共建,做好柔性引進(jìn)、委托培養(yǎng)、選派進(jìn)修等高層次人才引育。加強(qiáng)高水平醫(yī)院技術(shù)平移,帶動醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展和薄弱學(xué)科建設(shè)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)型管理人才培養(yǎng)。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),健全人才雙向流動機(jī)制,實(shí)行縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用,逐步將實(shí)現(xiàn)一體化管理的村衛(wèi)生所執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職稱評聘。強(qiáng)化基層人才應(yīng)急救護(hù)、中醫(yī)適宜技術(shù)、基本醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升基層醫(yī)療健康服務(wù)能力。
14.深化人口健康發(fā)展機(jī)制。健全生育支持政策體系和激勵機(jī)制,推進(jìn)婚前醫(yī)學(xué)檢查和婚姻登記“一站式”服務(wù),加強(qiáng)圍產(chǎn)期、孕產(chǎn)期保健,健全出生缺陷防治網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種,落實(shí)三級預(yù)防措施。推進(jìn)普惠托育服務(wù)體系建設(shè),支持用人單位辦托、公立幼兒園辦托、社區(qū)嵌入式托育發(fā)展。推進(jìn)健康養(yǎng)老服務(wù),健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系,推動全國居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動項(xiàng)目,健全居家社區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò),探索智慧養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老等新業(yè)態(tài),打造多種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。
(三)堅(jiān)持協(xié)同治理,健全醫(yī)療保障服務(wù)體系
15.完善基本醫(yī)?;I資和待遇調(diào)整機(jī)制。持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)保繳交人群覆蓋面,做大城鄉(xiāng)居民醫(yī)?!靶钏亍?。深化醫(yī)保支付方式改革,完善醫(yī)?;鹂傤~打包支付政策,探索健共體內(nèi)門診按人頭打包付費(fèi),合理提高醫(yī)保基金對縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總額控制指標(biāo)。完善C-DRG收付費(fèi)改革,支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,新增遴選一批中醫(yī)優(yōu)勢病種,對探索形成的一批新項(xiàng)目新技術(shù),及時(shí)列入疾病診斷分組目錄,制定適合基層診療的病種目錄,逐步降低群眾個人自付比例。
16.促進(jìn)完善多層次醫(yī)療保障制度。完善重特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助機(jī)制,落實(shí)職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障制度,實(shí)行基本醫(yī)保住院待遇按疾病診治分類精準(zhǔn)保障,鼓勵和支持符合條件的定點(diǎn)零售藥店納入門診統(tǒng)籌管理,保障參保人就醫(yī)購藥需求。完善“三明普惠醫(yī)聯(lián)?!睘橹攸c(diǎn)的商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)制度,創(chuàng)新參保激勵機(jī)制,織密群眾健康保障網(wǎng)。
17.推進(jìn)藥品耗材集中采購擴(kuò)面。擴(kuò)容擴(kuò)圍三明采購聯(lián)盟(全國)平臺,做好以腫瘤、代謝、呼吸等“六病”為重點(diǎn)的藥品、耗材集采,即第七批藥品或第九批醫(yī)用耗材的集中帶量采購。動態(tài)調(diào)整采購目錄,重點(diǎn)對我市聯(lián)合限價(jià)采購周期屆滿的第六批醫(yī)用耗材進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)整,推動更多質(zhì)優(yōu)價(jià)宜產(chǎn)品納入采購目錄。
18.完善以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)的收費(fèi)機(jī)制。全面落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)能力水平和患者需求,堅(jiān)持每年調(diào)整一次醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,持續(xù)理順比價(jià)關(guān)系,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與C-DRG病種組定價(jià)銜接,做好調(diào)價(jià)運(yùn)行監(jiān)測和評估,確保價(jià)格調(diào)整平穩(wěn)有序。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理,及時(shí)回應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理訴求和社會關(guān)切。
19.提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。深入實(shí)施全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動,完善檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和醫(yī)學(xué)影像資料調(diào)閱共享,推進(jìn)老舊病房改造,完善“無陪護(hù)”工作,開展日間手術(shù)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)道建設(shè),推動融入到服務(wù)人民健康的全過程。優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù),推進(jìn)“高效辦成一件事”。
(四)堅(jiān)持公益導(dǎo)向,健全健康績效考評監(jiān)督體系
20.完善績效考核。探索建立以健康產(chǎn)出和服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績效考核體系。堅(jiān)持共性與個性、定性與定量相結(jié)合,為客觀評價(jià)改革成效探索更加科學(xué)的考評指標(biāo)體系。推進(jìn)省級健康影響評估制度建設(shè)試點(diǎn),完善健康影響評估體制機(jī)制,深化健康績效考評內(nèi)涵。
21.完善以健康為導(dǎo)向的薪酬制度。完善公立醫(yī)院定崗、定人、定責(zé)“三定”方案,健全以需設(shè)崗、以崗定責(zé)、以崗定薪,責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)制度?!岸◢彙币怨δ芏ㄎ粸榍疤?,綜合醫(yī)療、科研、教學(xué)等要素,促進(jìn)崗位配備與功能定位、服務(wù)需求相匹配?!岸ㄈ恕币苿痈偲干蠉彛⒛苓M(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;“定責(zé)”應(yīng)與服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等相掛鉤。持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部績效考核體系,注重醫(yī)務(wù)人員穩(wěn)定收入和有效激勵約束,加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部薪酬分配的指導(dǎo)監(jiān)督,推動薪酬分配更合理科學(xué)。
22.強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。定期對考評體系進(jìn)行跟蹤評估,確??冃Ч芾碇笜?biāo)持續(xù)優(yōu)化。各總醫(yī)院醫(yī)?;鸢山Y(jié)余計(jì)入醫(yī)療服務(wù)收入,建立健全以資源下沉為導(dǎo)向的內(nèi)部考核激勵機(jī)制,考核指標(biāo)向資源下沉、巡診派駐、家庭醫(yī)生簽約、成本控制等方面傾斜。
各縣(市、區(qū))黨委和政府要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大醫(yī)改工作的推進(jìn)力度,抓好貫徹落實(shí)。加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)與監(jiān)測評價(jià),強(qiáng)化正向激勵,落實(shí)相關(guān)約束措施。強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,進(jìn)一步總結(jié)提煉三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮好全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)推廣基地作用,提供“菜單式”培訓(xùn)服務(wù),切實(shí)提高醫(yī)改培訓(xùn)實(shí)效。
來源:三明日報(bào)
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