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在當(dāng)今社會,醫(yī)院作為醫(yī)療保健體系的重要組成部分,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到民眾的生命健康與生活質(zhì)量。然而,在實際工作中,不少醫(yī)院面臨著一個共同的問題——員工缺乏斗志。這不僅影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,也使得醫(yī)院的整體運營效率大打折扣。究其原因,大致可以從以下幾個方面來探討:
第一個工資不高,心里比較委屈;第二個有能力,沒平臺,缺少機會;第三個拿錢的多,干事的少,我心里不平衡;第4個院內(nèi)勾心斗角,各自為戰(zhàn),一盤散沙;第5個缺少??浦危瑳]有盈利能力;第6個政策嚴(yán),困難多,人心散,內(nèi)耗大;第7個缺資金,缺人才,缺乏政策支持;第8個問題太多,無法及時解決,看不到希望。
我說的有沒有說你們心里去?是不是這樣的?其實這就不是個事,能不能解決,能,遇到問題怎么辦?遇到問題不躲避,解決才能活下去。如果醫(yī)院不解決問題,問題就一定會把醫(yī)院給解決掉。這就是醫(yī)院沒落的原因。
怎么解決?只要能做好這兩件事兒,沒有斗志的問題就沒了。第一件事,提高醫(yī)院收入是解決醫(yī)院各類問題的最好辦法。一年干1個億,你們還有問題沒有了,工資都翻3倍,還有問題沒有了。其實剛才說的問題蕩然無存,是不是這樣的?而特色專科的建設(shè)是提高醫(yī)院收入最佳的路徑。第二件事,合理的績效分配方案是激勵職工斗志的最好工具。
總之,醫(yī)院要解決員工斗志不足的問題,就需要從提高收入和優(yōu)化績效分配入手,通過內(nèi)外兼修的方式,從根本上提升員工的工作熱情和醫(yī)院的整體競爭力。只有這樣,醫(yī)院才能在競爭激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地。
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