服務(wù)熱線
醫(yī)院運營助理作為醫(yī)療機構(gòu)管理團隊中的重要角色,其職責(zé)在于協(xié)助管理層進行日常運營管理和戰(zhàn)略決策支持,確保醫(yī)院運營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源優(yōu)化配置。構(gòu)建一套科學(xué)合理的分...
隨著醫(yī)改不斷深化,公立醫(yī)院“國家三級醫(yī)院績效考核”指揮棒的發(fā)力,醫(yī)保支付方式的改革,公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、基建發(fā)展、新技術(shù)開發(fā)等壓力不斷增加,改變管理...
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,"主診醫(yī)師負責(zé)制"作為一種創(chuàng)新的管理模式,旨在通過明確責(zé)任主體,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。設(shè)計一套科...
在醫(yī)療衛(wèi)生體系中,醫(yī)院績效預(yù)算的規(guī)劃與公平性分配是確保醫(yī)療服務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的預(yù)算規(guī)劃不僅能夠促進資源的優(yōu)化配置,提升醫(yī)療服務(wù)水平,還能...
內(nèi)部會計控制是醫(yī)院為了保證資產(chǎn)的安全、完整,提高會計信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及醫(yī)院經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免和降低風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效率,實現(xiàn)...
前言:周一,績效課題。本期我們對醫(yī)院日間手術(shù)環(huán)節(jié)績效設(shè)計進行觀察與思考。參考:日間手術(shù)績效管理體系的探索與實踐,宋文潔等;基于臨床路徑的中心式日間手術(shù)管理實踐,...
病床成本核算是醫(yī)院財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到醫(yī)院運營的效率和財務(wù)健康狀況。病床作為醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)單元,其成本的精確計算不僅有助于醫(yī)院合理定價、優(yōu)...
在當(dāng)今醫(yī)療行業(yè),隨著醫(yī)保支付方式改革的深化和醫(yī)療服務(wù)市場競爭的加劇,醫(yī)療機構(gòu)面臨著前所未有的財務(wù)壓力和管理挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,診次床日成本核算(Cost Pe...
醫(yī)院科室成本核算與盈虧平衡點分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理中不可或缺的一部分,它涉及到醫(yī)院的財務(wù)管理、資源配置、服務(wù)效率與質(zhì)量提升等多個層面。通過精細化的成本核算和盈虧平衡...
醫(yī)院作為復(fù)雜的服務(wù)機構(gòu),其全面預(yù)算管理是確保運營效率、財務(wù)健康和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要工具。在這一框架下,業(yè)務(wù)運營預(yù)算的編制尤為關(guān)鍵,它直接關(guān)系到醫(yī)院日常經(jīng)營活動的...