服務(wù)熱線
所謂醫(yī)院文化,是指醫(yī)院在長期醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營活動中集體創(chuàng)造的、逐漸形成的并為員工所認同的群體意識及社會公眾對醫(yī)院的整體認知。它的內(nèi)涵是指一個醫(yī)院所獨具的組織結(jié)構(gòu)模式、經(jīng)營管理信念、價值體系、行為規(guī)范、優(yōu)良傳統(tǒng),以及全體員工對醫(yī)院的關(guān)愛程度、依賴感、責任感...
探討人工智能對醫(yī)院管理的改變及其管理對策,為管理者適時修正管理決策提供參考。通過研究人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合我國醫(yī)療與法規(guī)現(xiàn)狀,對醫(yī)院管理五關(guān)鍵要素“人、機、料、法、環(huán)”的改變及其管理對策分別進行探討。人工智能使“人”變聰慧、使“機”變高效、使...
醫(yī)院后勤管理的最終目的,是運用科學的管理理念、管理方法和管理手段,統(tǒng)籌計劃和調(diào)動人力、物力、財力,以最大力量為一線醫(yī)療、教學、科研提供后勤保障,包括醫(yī)院財務(wù)、資產(chǎn)、能源、環(huán)境、安全、生活及其他后期需求的綜合服務(wù)。醫(yī)院后勤管理的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院的整...
導(dǎo)語:醫(yī)院經(jīng)營分析是醫(yī)院經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)醫(yī)院要在競爭中立于不敗之地,不僅要認真組織好各項醫(yī)療服務(wù)活動,而且要及時掌握自己的經(jīng)營狀況,經(jīng)營分析是一個重要的手段。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院要取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,并長期穩(wěn)定地發(fā)展,不僅要認真地組織好...
目前,人類使用能源最大的領(lǐng)域是工業(yè)用能、建筑用能和交通運輸用能,其中建筑用能的占比約30%。盡管我國人均GDP在全球還屬于較低水平,但建筑能源消耗占社會總能源消耗的水平已達27%,接近世界平均水平。醫(yī)院建筑能耗水平在公用建筑中較高,究其原因主要還是因...
引言近兩年,國家號召關(guān)愛老年人身體健康,將“醫(yī)療”和“養(yǎng)老”結(jié)合起來,讓老一輩人“老有所依,老有所養(yǎng)”。針對這樣的新形勢,民營醫(yī)院應(yīng)該積極納入“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)內(nèi)容,吸納公立醫(yī)院的先進經(jīng)驗,考察論證民營醫(yī)院的優(yōu)勢所在,積極探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式。下...
前言 現(xiàn)如今,很多民營醫(yī)院都把自己的醫(yī)院經(jīng)營定位為高端醫(yī)院,甚至很多醫(yī)院管理者對外宣傳時,張嘴閉嘴就是高端醫(yī)療服務(wù),最先進的設(shè)備,尤其民營醫(yī)院競爭凜冽的關(guān)鍵當口,醫(yī)院管理者將高端定位當成醫(yī)院擁有強大競爭力的表現(xiàn)。 很多醫(yī)院管理者甚至提高了醫(yī)...
引言建立完善的醫(yī)療質(zhì)量體系,是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和每一個病人的生命息息相關(guān),也直接關(guān)系到醫(yī)院的存亡。一個沒有完善醫(yī)療質(zhì)量體系的醫(yī)院就如同空中樓閣,隨時都有覆滅的危險。而完善的醫(yī)療質(zhì)量體系涉及到對于醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管和控制、醫(yī)療制度的建立...
醫(yī)院經(jīng)營管理的模式,在科技進步的推動下,一直在創(chuàng)新和改變中。這個時代信息化管理已經(jīng)是醫(yī)院的主潮流,醫(yī)院管理者必須認清信息化是醫(yī)院經(jīng)營管理中的重中之重。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)市場的激烈變革,使醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)生變化,傳統(tǒng)服務(wù)模式要向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變...
全面質(zhì)量管理是一種全面、持續(xù)、系統(tǒng)的質(zhì)量改進方法,其核心理念是鼓勵全部員工參與到質(zhì)量管理的過程中。美國質(zhì)量管理專家阿曼德·費格保(Armand V.Feigenbaum)在1950年出版的書籍《全質(zhì)量控制》(Total Quality Control...