各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

　　新冠疫情沖擊之下，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次、出院人次、床位使用率、醫(yī)院收入、職工收入出現(xiàn)“五下降”，醫(yī)院面臨著“過緊日子”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。巨大的成本支出、醫(yī)保支付方式改革、藥品耗材加成取消、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、財(cái)政補(bǔ)償不足、服務(wù)容量有限、能力有待提升、管理過于粗放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成本增加、業(yè)務(wù)量驟降，尤其是對(duì)廣大地市級(jí)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院影響更加顯著，這使眾多醫(yī)院管理者“壓力山大”！發(fā)展是解決一切問題的“金鑰匙”，如何提高區(qū)域內(nèi)就診率，提升醫(yī)院業(yè)務(wù)量，加大開源力度，是每位醫(yī)院管理者必需面對(duì)的課題。

　　基于上述行業(yè)背景，為了幫助醫(yī)院突破業(yè)務(wù)量瓶頸，道恒醫(yī)管推出了“醫(yī)院業(yè)務(wù)量提升與科室運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)”，結(jié)合實(shí)踐案例，詳細(xì)剖析《醫(yī)院業(yè)務(wù)量提升的“八個(gè)車輪”》與《科室運(yùn)營(yíng)管理六面體》。通過創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式，將主題分享、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、專題互動(dòng)有機(jī)結(jié)合，讓與會(huì)者能夠拿到看得見的、可評(píng)估的學(xué)習(xí)成果。

　　歡迎各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)同仁、專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo)，現(xiàn)就培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、日程安排等有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間地點(diǎn)

　　報(bào)到時(shí)間：2022年03月25日（周五下午報(bào)到）

　　培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月26日-27日（周六日上課）

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：山西省·太原市

　　二、項(xiàng)目亮點(diǎn)

　　※形式多樣：專家面授、典型經(jīng)驗(yàn)分享、深度案例解析相結(jié)合。

　　※內(nèi)涵創(chuàng)新：引入翻轉(zhuǎn)課堂、世界咖啡、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多種交互式學(xué)習(xí)方式，授課專家和與會(huì)者共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)型社區(qū)，激發(fā)創(chuàng)新思維。

　　※實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：通過復(fù)盤真實(shí)工作場(chǎng)景，結(jié)合大量實(shí)踐案例，現(xiàn)場(chǎng)厘清醫(yī)院業(yè)務(wù)量和科室運(yùn)營(yíng)管理上的棘手問題，一改傳統(tǒng)培訓(xùn)形式，從“單純信息傳遞式學(xué)習(xí)”變?yōu)椤俺两綄W(xué)習(xí)”，以“實(shí)景+實(shí)情+實(shí)戰(zhàn)”的形式，使得同學(xué)們迅速提升自己的管理實(shí)踐能力。

　　三、培訓(xùn)對(duì)象

　　1、各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)健委主管領(lǐng)導(dǎo)

　　2、各級(jí)公立、非公立醫(yī)院書記、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理部、業(yè)務(wù)拓展部、經(jīng)管處（科）、宣傳部、醫(yī)療服務(wù)部、重點(diǎn)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人[建議團(tuán)隊(duì)報(bào)名學(xué)習(xí)效果最佳]

　　四、授課專家

　　田恕

　　北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)授課專家；

　　北京惠華醫(yī)院管理咨詢中心聯(lián)合創(chuàng)始人，首席專家；

　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授；

　　先后獲得 ICF 國(guó)際認(rèn)證的管理教練及團(tuán)隊(duì)教練、NASA-4D 領(lǐng)導(dǎo)力教練。

　　曾在三甲醫(yī)院臨床工作 10 年、近 15 年專注醫(yī)院管理咨詢領(lǐng)域，將國(guó)際一流的醫(yī)院管理模式與理念本土化，持續(xù)實(shí)踐與完善。致力于搭建醫(yī)學(xué)規(guī)律與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度相融合的科學(xué)管理體系，凝練并提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之在戰(zhàn)略定位、醫(yī)院文化、精益管理、服務(wù)能力改善、學(xué)科建設(shè)、人才發(fā)展等方面保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院戰(zhàn)略落地及實(shí)現(xiàn)提供全系統(tǒng)支持。

　　王翔

　　北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)授課專家；北京惠華醫(yī)院管理咨詢中心講師，10年醫(yī)療行業(yè)報(bào)道經(jīng)驗(yàn)。曾任省級(jí)媒體高級(jí)記者、北京市屬三甲醫(yī)院宣傳科負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)部主管。

　　孵化多位“網(wǎng)紅醫(yī)護(hù)”，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量和美譽(yù)度雙提升。

　　主要著作：

　　《大病不出縣標(biāo)桿醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)集》編委 《寒木春華——1985-2010年間鄉(xiāng)村醫(yī)生口述史》合著

　　五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、培訓(xùn)費(fèi)1580元/人（含：教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇）

　　2、培訓(xùn)費(fèi)+證書費(fèi)2280元/人（含：教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇）食宿費(fèi)用自理，望各單位積極組織醫(yī)務(wù)人員參加，每班限額150人。

　　六、培訓(xùn)證書

　　本期培訓(xùn)班將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名運(yùn)營(yíng)管理專家作專題報(bào)告，參訓(xùn)學(xué)員修完全部課程內(nèi)容頒發(fā)高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理師職業(yè)技能培訓(xùn)證書和榮譽(yù)證書。

　　證書樣式

　　七、優(yōu)惠政策

　　1、團(tuán)報(bào)參加6人及以上，免一位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)

　　2、提前辦理費(fèi)用單位贈(zèng)送醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理制度匯編、運(yùn)營(yíng)管理部崗位工作職責(zé)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)崗位職責(zé)匯編一套（包含職責(zé)、制度、流程、方案、工具、表單），醫(yī)院績(jī)效薪酬分配方案一套

　　八、繳費(fèi)方式

　　單位名稱：北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司

　　開戶銀行：中國(guó)民生銀行北京房山支行

　　匯款賬號(hào)：1554 31767

　　九、聯(lián)系方式

　　招生老師：張老師 185 0121 3281　　朱老師 186 1014 4951

　　報(bào)名郵箱：sxbeiyi@126.com

北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司
2022年02月10日

【課程安排】（包含但不限于以下內(nèi)容）

　　報(bào)名表單

　　表格下載：醫(yī)院業(yè)務(wù)量提升與科室運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)暨“運(yùn)營(yíng)管理師”崗位能力提升培訓(xùn)班　報(bào)名回執(zhí)表
　　此表填好后，請(qǐng)發(fā)信箱至sxbeiyi@126.com，聯(lián)系人：方老師 電話：186-1031-6477