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經(jīng)過十多年的發(fā)展,醫(yī)院正快速朝著“信息化”或“數(shù)字化”時(shí)代邁進(jìn),許多涉及患者隱私的東西也隨之要“信息化”了。信息化意味著更快的傳播和公開,而這一點(diǎn)和醫(yī)學(xué)倫理的要求相互矛盾。所以,在醫(yī)院信息化的過程中,有必要從倫理學(xué)的角度,盡可能地保護(hù)病人的合法權(quán)益。...
計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是西方現(xiàn)代管理的四大基本職能,它是以知識(shí)、計(jì)劃和策略為核心的管理,可以稱之為知識(shí)管理或戰(zhàn)略管理。除知識(shí)管理外,六維管理還包括文化管理、信息管理、藝術(shù)管理、權(quán)變管理和執(zhí)行管理。...
以上僅列舉了4條線索談了我國醫(yī)院信息化建設(shè)需要注意的方面?,F(xiàn)實(shí)中還有很多其他問題有待我們探討和解決。醫(yī)院的主要競爭力是醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,信息化在此可以發(fā)揮重要的作用。要建立一個(gè)現(xiàn)代化的數(shù)字醫(yī)院,必須做好醫(yī)院的信息化建設(shè)工作,對(duì)工作中的艱難和復(fù)...
與其它行業(yè)相比,醫(yī)院管理培訓(xùn)的特殊性在于對(duì)行業(yè)特點(diǎn)有非常高的要求。那么如何選擇一家適合自己現(xiàn)實(shí)情況的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢?有哪些參考因素?...
我們在分析發(fā)生在本院的醫(yī)療糾紛及“醫(yī)鬧”事件中發(fā)現(xiàn),有一部分醫(yī)生缺乏醫(yī)患溝通技巧,究其原因是醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面的知識(shí)及技能較為匱乏。...
隨著我國進(jìn)一步的改革開放,發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的人事管理制度和理念已逐漸引入我國,其中科學(xué)的員工培訓(xùn)深受關(guān)注。目前社會(huì)各行業(yè)非常注重員工的培訓(xùn),醫(yī)院也一樣,在醫(yī)療市場對(duì)外開放,競爭日益激烈的時(shí)候,醫(yī)院的競爭歸根到底是人才的競爭,因此如何認(rèn)識(shí)和正確系統(tǒng)的對(duì)醫(yī)院...
培訓(xùn)之前一定要懷著空杯心態(tài),否則就會(huì)有自大的表現(xiàn),什么都學(xué)不進(jìn)去。醫(yī)院管理培訓(xùn)也是一樣,下面的十項(xiàng)培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念和誤區(qū)并不局限于醫(yī)院管理培訓(xùn),而是培訓(xùn)行業(yè)普遍存在。一起來看看。...
某醫(yī)院在“深化細(xì)節(jié)管理,打造精品醫(yī)院”的發(fā)展過程中逐步克服這些困難,一步步將劣勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢,不僅加強(qiáng)了醫(yī)院硬件設(shè)施的建設(shè),而且加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院安全的細(xì)節(jié)管理,逐步形成了醫(yī)院的特色。同時(shí),在解決“看病難、看病貴”這個(gè)社會(huì)性難題上也進(jìn)行了大膽的實(shí)...
現(xiàn)階段,公立醫(yī)院大多為事業(yè)編制,沒有人員聘用的自主權(quán),還不能真正實(shí)現(xiàn)和員工的“雙向選擇”,很多員工的“鐵飯碗”意識(shí)也根深蒂固,工作積極性不高,造成了醫(yī)院人事管理的困難。雖然醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)手中掌管著“生殺大權(quán)”,但是,一家醫(yī)院少則三五百人,多則數(shù)千人,僅靠傳...
了解中國民營醫(yī)院背景的人都知道,民營醫(yī)院管理者大多是實(shí)干行的從基層出來的,沒有多少文化深度。而隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院企業(yè)的壯大,管理者越來越感到管理上的壓力和力不從心。那么,民營醫(yī)院管理者如何提高執(zhí)行力呢?...