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科室文化是從醫(yī)院文化演化而來的，是一個科室在長期的醫(yī)療實踐活動中塑造、培養(yǎng)、提煉而成的，是科室業(yè)務技術和精神風貌的集中體現(xiàn)?？剖椅幕ㄔO是醫(yī)院文化建設的重要部分，...
績效管理的具體操作中有兩種方法：一是通過KPI（關鍵績效指標），將目標轉化成為各個績效指標：二是通過OKR（目標與關鍵成果）將目標轉化為各個小目標的累積。...
科主任是醫(yī)院的中流砥柱，科主任管理水平的高低，決定著醫(yī)院的效益與發(fā)展，對于科主任執(zhí)行能力的提高，是醫(yī)院管理人員必修的科目。 提高執(zhí)行力首要的是要有執(zhí)行意識，常...
近年來，國際國內在醫(yī)院績效管理模式方面已經開展了多維度多方位的探索和研究。在借鑒國外先進研究成果的基礎上，國內不少公立醫(yī)院都結合自身情況與特點先后對不同績效管理模...
醫(yī)療安全與質量管理，歷來是醫(yī)院管理的基石和核心，衛(wèi)健委一直堅持“以病人為中心”的方針和強調持續(xù)改善服務質量，并以之作為醫(yī)院管理的首要任務常抓不懈。醫(yī)院做好6S管理工作...
十三五醫(yī)改規(guī)劃”提出公立醫(yī)院要開展績效考核，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線傾斜，合理拉開收入差距。那么，公立醫(yī)院在績效考核中應該堅持哪些原則呢？...
隨著2019我國新會計制度在的頒布與全面的開展，國家對于醫(yī)療市場的調控力度不斷升華，加強了對于醫(yī)院財務收支的管理水平。為了有效面對激烈的醫(yī)療市場的競爭壓力，醫(yī)院需要運用...
科室績效政策的制定，通常由科主任與護士長協(xié)商制定，普通員工缺乏參與渠道，對績效核算過程、考核方法及分配規(guī)則缺乏了解，績效導向性較弱，影響員工的工作積極性，甚至會引...
隨著國內老齡化現(xiàn)象的加劇，國民對于醫(yī)療、養(yǎng)老方面的需求越來越高。 有調查資料顯示，我國目前的養(yǎng)老現(xiàn)狀一是四二一家庭結構（4個老人，2個父母，1個小孩）比較普遍，傳統(tǒng)家庭...
在大數(shù)據(jù)被熱炒的今天，你一定從哪里聽說過，谷歌用搜索和大數(shù)據(jù)技術來預測流感發(fā)生。大數(shù)據(jù)粉絲們對此捧紅得不得了，這就是著名的“谷歌流感趨勢”(Google Flu Trends)項目。粉絲們認為，利用大數(shù)據(jù)預測疾病發(fā)生，是公...
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